Comércio Exterior Único do Brasil com nota máxima no MEC
★★★★★

Créditos:

4.0

Professores:

• Luis Haroldo Pereira dos Santos Junior

  O professor está ligado à área de Comercio Exterior do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

Ementa:

Comércio internacional. Conceitos e definições para negócios internacionais. Suporte da informação na internacionalização. Perfil de mercado internacional.

Programa:

UNIDADE I - Comércio internacional.

Explicar a importância do comércio internacional para o desenvolvimento da Sociedade.

Analisar as fases de evolução do Comércio Internacional e suas tendências.

• 01.01 - A importância do Comércio Internacional;
• 01.02 - Retrospectiva histórica;
• 01.03 - Situação atual;
• 01.04 - Tendências e perspectivas.

UNIDADE II - Conceitos e definições para negócios internacionais.

Classificar as mercadorias e serviços em consonância com os Termos Comerciais Internacionais e Legislação em vigor.

Aplicar as bases a partir das quais são executados os termos contratuais e de pagamentos em Negócios Internacionais.

• 02.01 - Teorias de Internacionalização;
• 02.02 - Classificação de Mercadorias e Serviços;
• 02.03 - Termos comerciais internacionais;
• 02.04 - Pagamentos internacionais.

UNIDADE III - Suporte da informação na Internacionalização.

Identificar corretamente o tipo dos dados necessários para análise de mercado em Negócios Internacionais.

Coletar dados quantitativos e qualitativos para análises de mercado internacional.

Ser criterioso no processo de análise do mercado internacional.

• 03.01 - Suporte da Informação Qualitativa na Internacionalização;
• 03.02 - Técnicas de coleta de informações qualitativas em análise de mercado internacional;
• 03.03 - Suporte da Informação Quantitativa na Internacionalização;
• 03.04 - Técnicas de coleta de informações quantitativas em análise de mercado internacional.

UNIDADE IV - Perfil de mercado internacional.

Definir o perfil de mercado com base nas premissas, tendências e perspectivas do Comércio Internacional.

Desenhar um estudo de mercado para negócios internacionais.

Ser crítico, criterioso e responsável na análise de situação para estudo de mercado em negócios internacionais.

• 04.01 - Estrutura do perfil de mercado;
• 04.02 - Variáveis econômicas;
• 04.03 - Variáveis setoriais;
• 04.04 - Análise de situação.

Bibliografia:

Créditos:

4.0

Professores:

• Allisson David de Oliveira Martins

  O professor está ligado à área de Economia do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime parcial.
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• Felipe Bezerra dos Santos

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime parcial.
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• Ricardo Aquino Coimbra

  O professor está ligado à área de Economia do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
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Ementa:

Conceitos básicos: economia e cenários empresariais. Cenário global e nacional. Cenário setorial: análise microeconômica. Elaboração de cenários e prospecção.

Programa:

UNIDADE I - Conceitos básicos: economia e cenários empresariais.

Identificar os conceitos básicos de economia em cenários empresariais e no planejamento estratégico.

Avaliar o impacto das análises de cenários empresariais no resultado das corporações.

• 01.01 - Elementos básicos de economia: conceitos, bens, serviços, fatores de produção;
• 01.02 - Sistema econômico;
• 01.03 - Cenários: definição e objetivo;
• 01.04 - Cenário empresarial e planejamento estratégico.

UNIDADE II - Cenário global e nacional.

Relacionar o cenário global econômico, ambiental e tecnológico e suas variáveis com os seus impactos no ambiente empresarial.

Prospectar variáveis econômicas relevantes no contexto global com avaliação de sua repercussão nas decisões empresariais.

Tomar decisão com base em fundamentos da ciência econômica, a partir de simulações de condições macroeconômicas.

• 02.01 - Estrutura econômica internacional;
• 02.02 - Variáveis econômicas no contexto global;
• 02.03 - Cenário tecnológico e ambiental;
• 02.04 - Variáveis macroeconômicas e tendências da economia nacional no ambiente de negócios.

UNIDADE III - Cenário setorial: análise microeconômica.

Relacionar os conceitos de microeconomia aos contextos de gestão e suas variáveis.

Avaliar o comportamento dos agentes econômicos à luz das ferramentas microeconômicas.

• 03.01 - Oferta e demanda;
• 03.02 - Estruturas de mercado;
• 03.03 - Regulação estatal;
• 03.04 - Elasticidades.

UNIDADE IV - Elaboração de cenários e prospecção.

Integrar as informações econômicas nos contextos global, nacional e setorial, para fins de análise de cenários.

Estruturar cenários econômicos, com base em modernas técnicas macroeconômicas e análises setoriais.

Cumprir com preceitos éticos usados na construção de cenários econômicos para negócios.

• 04.01 - Banco de Dados Econômicos;
• 04.02 - Técnicas de elaboração de cenários;
• 04.03 - Abordagem metodológica para a construção de cenários prospectivos;
• 04.04 - Elaboração de cenários: caso prático.

Bibliografia:

Créditos:

4.0

Professores:

• Ana Paula Oliveira de Melo

  A professora está ligada à área de Ciencias Contabeis do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotada como Auxiliar-2 e trabalha em regime parcial.
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• Christiane Sousa Ramos

  professor está ligad à área de Ciencias Contabeis do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotad como Substituto e trabalha em regime horista.
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• Paulo Henrique Vieira Gomes

  O professor está ligado à área de Ciencias Contabeis do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime parcial.
  Veja o currículo lattes

• Roselene Couras Del Vecchio da Ponte

  A professora está ligada à área de Tecnol Processos Gerenciais do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotada como Auxiliar-3 e trabalha em regime horista.
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Ementa:

Introdução às finanças empresariais. Princípios básicos de contabilidade. Demonstrações financeiras. Análise das demonstrações financeiras.

Programa:

UNIDADE I - Introdução às finanças empresariais.

Caracterizar o campo de finanças e sua relação com a sociedade e o mercado.

Demonstrar as diversas formas de organização empresarial.

Apresentar atitude ética diante de conflitos de agência nas organizações.

• 01.01 - Conceito de finanças;
• 01.02 - Formas de organização empresarial;
• 01.03 - Conflito de agência e ética;
• 01.04 - Mecanismos de governança corporativa.

UNIDADE II - Princípios básicos de contabilidade.

Explicar o conceito, princípios e objetivos da contabilidade e do patrimônio, com identificação da disposição gráfica dos componentes patrimoniais.

Elaborar a escrituração de um fato contábil.

Ser criterioso na percepção da relevância da composição patrimonial para a tomada de decisão.

• 02.01 - Princípios básicos de contabilidade;
• 02.02 - Origem e aplicação de recursos;
• 02.03 - Elementos das demonstrações contábeis;
• 02.04 - Registro contábil.

UNIDADE III - Demonstrações financeiras.

Identificar as demonstrações contábeis existentes segundo as Normas Brasileiras de Contabilidade (NBC).

Elaborar demonstrações contábeis de acordo com as técnicas aplicáveis.

Ser coerente nas adaptações das demonstrações financeiras com base nas orientações das normas brasileiras e internacionais.

• 03.01 - Balanço patrimonial;
• 03.02 - Demonstração do resultado do exercício;
• 03.03 - Demonstração do fluxo de caixa;
• 03.04 - Demonstrações financeiras padronizadas.

UNIDADE IV - Análise das demonstrações financeiras.

Interpretar os resultados de uma análise econômico-financeira.

Aplicar técnicas para análise econômico-financeira de uma demonstração contábil.

Respeitar padrões éticos e técnicos sobre a evolução econômico-financeira de uma empresa.

• 04.01 - Objetivos da análise econômico-financeira;
• 04.02 - Análise vertical;
• 04.03 - Análise horizontal;
• 04.04 - Indicadores de liquidez, endividamento e rentabilidade.

Bibliografia:

Créditos:

2.0

Professores:

• Fabricio de Carvalho Inocencio

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotado como Auxiliar-3 e trabalha em regime horista.
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• Gustavo Virginio Peter Barbosa Filho

  O professor está ligado à área de Comercio Exterior do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Especialista, está lotado como Auxiliar-1 e trabalha em regime horista.
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• Josimar Souza Costa

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotado como Auxiliar-4 e trabalha em regime integral.
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Ementa:

Gestão e a sociedade do conhecimento. Criatividade. Inovação. Da criatividade à inovação.

Programa:

UNIDADE I - Gestão e a sociedade do conhecimento.

Caracterizar a Sociedade do Conhecimento e sua relação com a gestão.

Criar um mapa conceitual com ênfase no posicionamento da tecnologia no contexto organizacional.

Ser proativo na identificação de oportunidades de inovação em organizações de portes e setores diversos.

• 01.01 - Organizações em tempos de caos e incertezas;
• 01.02 - Gestão da inovação tecnológica.

UNIDADE II - Criatividade.

Interpretar o fenômeno da criatividade como habilidade passível de desenvolvimento, com a identificação de seus catalisadores e inibidores.

Desconstruir soluções por meio da análise do processo criativo aplicado em seu desenvolvimento.

Respeitar a diversidade de perspectivas por meio de postura empática e aberta.

• 02.01 - Desconstrução da mente;
• 02.02 - Criatividade e seus processos.

UNIDADE III - Inovação.

Conceituar inovação com foco no seu processo de construção e consolidação.

Aplicar os padrões conceituais, práticos e metodológicos da inovação em questões contemporâneas e na resolução de problemas no ambiente empresarial.

Ponderar com ética e responsabilidade a competitividade nos processos de inovação.

• 03.01 - Inovação nas organizações;
• 03.02 - Inovação e competitividade.

UNIDADE IV - Da criatividade à inovação.

Identificar os riscos potenciais inerentes ao processo de inovação.

Desenvolver proposta de gestão criativa vinculada a um projeto central de inovação para resolução de problemas no cenário local.

Comunicar-se de forma clara, efetiva, construtiva, inclusiva e respeitosa no compartilhamento de conceitos e ideias com públicos de diferentes contextos.

• 04.01 - Ferramentas para o desenvolvimento de projetos criativos.
• 04.02 - Protótipo de produto/serviço inovador.

Bibliografia:

Créditos:

4.0

Professores:

• Jaildo Sobreira Borges Filho

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Joao Batista Barros da Silva Filho

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Marcelo Eduardo Lamas Pereira

  O professor está ligado à área de Economia do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

Ementa:

Matemática básica aplicada a gestão de negócios. Aplicações de funções no ambiente empresarial. Limites e continuidade. Diferenciação.

Programa:

UNIDADE I - Matemática básica aplicada à gestão de negócios.

Identificar a interface entre a matemática básica e a gestão de negócios.

Resolver problemas de gestão com aplicação de elementos básicos da matemática.

Ser criterioso na resolução de problemas na gestão de negócios.

• 01.01 - Frações e operações com frações aplicadas à gestão de negócios;
• 01.02 - Porcentagem e variação percentual para o cálculo da eficiência empresarial;
• 01.03 - Elementos e propriedades de potenciação e de radiciação;
• 01.04 - Conjuntos numéricos e lógica matemática na análise de cenários.

UNIDADE II - Aplicações de funções no ambiente empresarial.

Relacionar os modelos matemáticos básicos aos contextos e situações empresariais.

Avaliar problemas gerenciais por meio de funções matemáticas básicas.

Tomar decisões com base nos indicadores das funções empresariais e orientadas por critérios éticos.

• 02.01 - Equações do 1º grau e suas aplicações na análise de projeto de negócio.
• 02.02 - Fundamentos e representação matemática mediante função de receita, custo, despesa e depreciação;
• 02.03 - Função de demanda e função de oferta;
• 02.04 - Equações do 2º grau, exponenciais e logarítmicas e suas aplicações no ambiente empresarial.

UNIDADE III - Limites e continuidade.

Identificar as funções econômicas para a tomada de decisão.

Prospectar cenários futuros baseados em dados inseridos nas funções matemáticas.

Respeitar os princípios éticos na tomada de decisão em simulações com base na aplicação de dados inseridos nos modelos matemáticos.

• 03.01 - Limites de uma função;
• 03.02 - Previsão;
• 03.03 - Avaliação de modelos;
• 03.04 - Função de demanda e função de oferta.

UNIDADE IV - Diferenciação.

Identificar os resultados oriundos de aplicações de ferramentas matemáticas no cenário empresarial.

Aplicar técnicas de cálculo diferencial com foco na resolução de problemas empresariais.

Demonstrar comportamento ético na resolução de problemas no contexto empresarial.

• 04.01 - Técnicas de diferenciação;
• 04.02 - Aplicações de diferenciação com funções marginais e funções médias;
• 04.03 - Pontos de Máximo e Mínimo - Aplicações econômicas e empresariais;
• 04.04 - Curvaturas e pontos de inflexão aplicados ao contexto empresarial.

Bibliografia:

Créditos:

2.0

Professores:

• Arlei Antonio Catani

  O professor está ligado à área de Tecnol Eventos do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Luis Haroldo Pereira dos Santos Junior

  O professor está ligado à área de Comercio Exterior do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

Ementa:

Ética, moral e o indivíduo na sociedade. Ética e cidadania no mundo dos negócios. Responsabilidade social e gestão ambiental. Empresas e o desenvolvimento sustentável.

Programa:

UNIDADE I - Ética, moral e o indivíduo na sociedade.

Identificar os pressupostos teóricos e conceituais acerca da ética e da moral.

Aplicar os conceitos de moral e ética no contexto contemporâneo das relações sociais.

Mostrar visão crítica sobre a aplicação da ética no ambiente dos negócios.

• 01.01 - Definição de ética;
• 01.02 - A ética e o indivíduo.

UNIDADE II - Ética e cidadania no mundo dos negócios.

Explicar a ética no contexto das relações humanas e no ambiente de trabalho.

Analisar as práticas de cidadania desenvolvidas no contexto organizacional.

Valorar o comportamento ético na prática profissional.

• 02.01 - História dos estudos da ética empresarial;
• 02.02 - Ética e governança corporativa.

UNIDADE III - Responsabilidade social e gestão ambiental.

Demonstrar a relevância da ética no contexto da responsabilidade socioambiental como estratégia de gestão empresarial.

Aplicar os padrões metodológicos na prática da responsabilidade social e gestão ambiental no âmbito da comunidade.

Cumprir com preceitos éticos no ambiente organizacional.

• 03.01 - Conceitos e práticas de responsabilidade social e gestão ambiental;
• 03.02 - Modelos de gestão da responsabilidade social e ambiental.

UNIDADE IV - Empresas e o desenvolvimento sustentável.

Identificar as estratégias de desenvolvimento sustentável nos negócios a partir dos indicadores de responsabilidade social.

Projetar ações de responsabilidade social e gestão ambiental com foco no cenário local.

Ser ético e responsável na aplicação de estratégias de desenvolvimento sustentável no contexto empresarial.

• 04.01 - Objetivos do desenvolvimento sustentável;
• 04.02 - Estratégias empresariais para o desenvolvimento sustentável.

Bibliografia:

Créditos:

2.2

Professores:

• Barbara Sampaio de Menezes

  A professora está ligada à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotada como Auxiliar-3 e trabalha em regime parcial.
  Veja o currículo lattes

• Bruno de Souza Lessa

  O professor está ligado à área de Pos-Graduacao/Mestrado do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotado como Assistente-1 e trabalha em regime integral.
  Veja o currículo lattes

• Joao Batista Barros da Silva Filho

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Julio Cesar Pereira da Silva

  O professor está ligado à área de Pos-Graduacao/Mestrado do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Magda Edwirges Nobre Silva Barros

  A professora está ligada à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotada como Auxiliar-2 e trabalha em regime parcial.
  Veja o currículo lattes

• Renata Torquato de Araujo Pitombeira

  A professora está ligada à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotada como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Roberto Wagner Dias

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

Ementa:

Ambiente organizacional. Pensamento administrativo. Tomada de decisão. Responsabilidade empresarial.

Programa:

UNIDADE I - Ambiente organizacional.

Distinguir a administração como formação profissional e sua conexão com a sociedade e o mercado.

Realizar pesquisa exploratória sobre a situação atual e histórica do varejo com foco nas oportunidades, ameaças e riscos do mercado.

Valorar o papel do administrador nos processos de gestão.

• 01.01 - Responsabilidade do administrador;
  
  
• 01.02 - Processo administrativo;
• 01.03 - Modelo de gestão.

UNIDADE II - Pensamento administrativo.

Descrever a evolução das escolas da administração sob o enfoque da eficácia, eficiência e efetividade.

Desenvolver um projeto de problematização com base nos princípios de cada escola da administração, como premissa da teorização do âmbito profissional.

Ter comportamento ético e responsável no exercício da liderança como prática da gestão.

• 02.01 - Abordagens ao longo tempo;
• 02.02 - Princípios de gestão sob o enfoque da eficácia, eficiência e efetividade;
• 02.03 - Tendências de gestão;
• 02.04 - Liderança como prática de gestão.

UNIDADE III - Tomada de decisão.

Identificar os riscos envolvidos nos processos de decisão com base nos dados econômicos, financeiros e contábeis da organização.

Utilizar o simulador empresarial para planejamento e tomada de decisão.

Demonstrar postura crítica e atitude ética no exercício da tomada de decisão.

• 03.01 - Arquitetura Organizacional versus os níveis de responsabilidade.
• 03.02 - Fundamentos da decisão.
• 03.03 - Práticas aplicadas à decisão.

UNIDADE IV - Responsabilidade empresarial.

Identificar as causas de problemas empresariais e as possíveis soluções fundamentadas na gestão responsável.

Realizar um projeto de ideação com aplicação dos instrumentos operacionais.

Respeitar os padrões éticos e técnicos exigidos na tomada de decisão para uma gestão sustentável.

• 04.01 - Gerenciando valor para os stakeholders;
• 04.02 - Práticas aplicadas à gestão responsável.

Bibliografia:

Créditos:

4.0

Professores:

• Anna Beatriz Grangeiro Ribeiro Maia

  A professora está ligada à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotada como Auxiliar-6 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Roselene Couras Del Vecchio da Ponte

  A professora está ligada à área de Tecnol Processos Gerenciais do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotada como Auxiliar-3 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

Ementa:

Contabilidade de custos e suas terminologias. Métodos de custeio. Margem de contribuição e ponto de equilíbrio. Formação de preço.

Programa:

UNIDADE I - Contabilidade de custos e suas terminologias.

Caracterizar a contabilidade de custos e gerencial na sua relação com a sociedade e o mercado.

Demonstrar a aplicação das terminologias e classificações de custos.

• 01.01 - Contabilidade de custos e contabilidade gerencial;
• 01.02 - Gastos, investimentos, custos e despesas;
• 01.03 - Apropriação dos custos diretos e indiretos;
• 01.04 - Implicações de custos nas Demonstrações: Balanço Patrimonial (BP) e Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE).

UNIDADE II - Métodos de custeio.

Distinguir os diferentes métodos de custeio.

Elaborar as apurações de custo.

Ser criterioso na aplicação do método de custeio adequado ao negócio da empresa.

• 02.01 - Método de custeio por absorção;
• 02.02 - Custeio por absorção por departamentalização;
• 02.03 - Método de custeio variável;
• 02.04 - Método de custeio Activity Based Costing (ABC).

UNIDADE III - Margem de contribuição e segurança, ponto de equilíbrio.

Interpretar os conceitos de margem de contribuição e ponto de equilíbrio para o planejamento da empresa.

Elaborar o cálculo da margem de contribuição com base nos princípios contábeis.

Ponderar o uso do ponto de equilíbrio na tomada de decisão.

• 03.01 - Margem de contribuição;
• 03.02 - Ponto de equilíbrio;
• 03.03 - Margem de segurança;
• 03.04 - Grau de alavancagem.

UNIDADE IV - Formação de preço.

Explicar o conceito de formação de preço.

Aplicar os cálculos da formação de preço de venda dos produtos e serviços.

Ser crítico e criterioso na análise das oportunidades de maximização dos lucros dentro dos princípios éticos.

• 04.01 - Markup;
• 04.02 - Fatores subjetivos na formação do preço e criação de valor;
• 04.03 - Preço e ciclo de vida do produto;
• 04.04 - Política e estratégia de preço.

Bibliografia:

Créditos:

4.0

Professores:

• Lara Isadora Feitosa

  A professora está ligada à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotada como Auxiliar-3 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Larissa Maciel do Amaral

  A professora está ligada à área de Comercio Exterior do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotada como Auxiliar-3 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

Ementa:

Noções de direito. Capacidade jurídica e capacidade para ser empresário. Tipos societários, estabelecimento empresarial, registro, Micro Empresa (ME) e Empresa de Pequeno Porte (EPP). Administração de créditos e solução de crises na empresa: falência e recuperação judicial.

Programa:

UNIDADE I - Noções de direito.

Identificar os princípios do Direito Empresarial a partir de empresas existentes.

Demonstrar novas formas de aplicação dos princípios constitucionais empresariais.

Mostrar criticidade na integração dos valores empresariais observados no processo de gestão de conflitos.

• 01.01 - Introdução ao Estudo do Direito (o que é, origem, direito natural x direito positivo);
• 01.02 - Princípios constitucionais empresariais;
• 01.03 - Inovações na Gestão de Conflitos Empresariais;
• 01.04 - Novas perspectivas da relação economia e direito.

UNIDADE II - Capacidade jurídica e capacidade para ser empresário.

Descrever as atribuições e responsabilidades dos sujeitos empresariais com diferenciação de personalidade e capacidade jurídica para ser empresário.

Efetuar a análise crítica dos requisitos e critérios aplicados nos impedimentos à capacidade do empresário.

Apresentar postura ética na avaliação de impedimentos à capacidade do empresário.

• 02.01 - Personalidade e capacidade da pessoa física e jurídica;
• 02.02 - Requisitos e impedimentos à capacidade do empresário;
• 02.03 - Empresário Individual, Eireli, Mei, Empresa Unipessoal Limitada e Administrador;
• 02.04 - O empresário e a inovação da indústria: possibilidades, riscos e custos.

UNIDADE III - Tipos societários, estabelecimento empresarial, registro, Micro Empresa (ME) e Empresa de Pequeno Porte (EPP).

Distinguir os diferentes tipos de sociedades empresariais com caracterização de suas estruturas.

Elaborar projeto de uma nova empresa.

Cumprir com a observância das obrigações legais na aplicação dos registros éticos da empresa.

• 03.01 - Gestão de contratos;
• 03.02 - Propriedade intelectual e propriedade industrial;
• 03.03 - Estabelecimento empresarial;
• 03.04 - Tipos societários e tópicos contemporâneos em direito empresarial.

UNIDADE IV - Administração de créditos e solução de crises na empresa: falência e recuperação judicial.

Interpretar falência e recuperação judicial de acordo com a legislação vigente.

Planejar a gestão empresarial com foco nos créditos e dívidas existentes.

Mostrar criticidade na análise de falência e recuperação judicial de acordo com a legislação em vigor.

• 04.01 - Noções introdutórias aos títulos de crédito;
• 04.02 - Bitcoin e os títulos de créditos (Cheque, cartão de crédito) - Títulos vigentes e usuais;
• 04.03 - Noções de falência;
• 04.04 - Noções de recuperação judicial.

Bibliografia:

Créditos:

2.2

Professores:

• Delano Cordeiro Lima

  O professor está ligado à área de Com Social - Jornalismo do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-4 e trabalha em regime parcial.
  Veja o currículo lattes

• Fabricio de Carvalho Inocencio

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotado como Auxiliar-3 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Isaura Cardoso Cavalcante de Castro

  A professora está ligada à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotada como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Jaildo Sobreira Borges Filho

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Julio Peixoto da Silva Junior

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Romulo Alves Soares

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotado como Auxiliar-5 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

Ementa:

Inteligência analítica. Processo de tomada de decisão. Pensamento lógico e analítico. Organizações inteligentes.

Programa:

UNIDADE I - Inteligência analítica.

Explicar os conceitos fundamentais de Inteligência Analítica e a diferença entre risco e incerteza.

Elaborar cenários e visões de futuro com as principais forças transformadoras do ambiente de negócios e possíveis intervenções necessárias.

• 01.01 - Conceitos fundamentais;
• 01.02 - Risco e incerteza;
• 01.03 - Falhas cognitivas em decisões individuais;
• 01.04 - Horizontes de transição.

UNIDADE II - Processo de tomada de decisão.

Identificar as contribuições e os limites do modelo racional de tomada de decisão.

Analisar a efetividade dos processos de decisão tradicionais e dos baseados em ferramentas analíticas.

Valorar a influência das emoções nos processos decisórios.

• 02.01 - Processo de tomada de decisões nas organizações;
• 02.02 - Modelo racional na tomada de decisão e intuição;
• 02.03 - Decisão tradicional x decisão baseada em ferramentas analíticas;
• 02.04 - Habilidades socioemocionais na tomada de decisão.

UNIDADE III - Pensamento lógico e analítico.

Diferenciar os conceitos de equivalência e implicação lógica para a resolução de problemas.

Desenvolver modelos de resolução de problemas para situações de alta complexidade.

Ser criterioso na validação de argumentos por meio do uso de tabelas-verdade ou regras de inferência.

• 03.01 - Proposições categóricas e inferências;
• 03.02 - Argumentos e regras de inferência;
• 03.03 - Equivalências e implicação lógica;
• 03.04 - Árvore da decisão.

UNIDADE IV - Organizações inteligentes.

Explicar as organizações inteligentes com base nos sistemas abertos e nas questões impertinentes ao negócio.

Modelar questões críticas de negócios a partir de dados e reflexões baseadas em uma arquitetura analítica.

Ter postura analítica em relação aos fatores que compõem as organizações inteligentes.

• 04.01 - Conceitos fundamentais;
• 04.02 - Desafio das metas de desempenho;
• 04.03 - Questões críticas de negócio;
• 04.04 - Arquitetura analítica.

Bibliografia:

Créditos:

4.0

Professores:

• Afonso Carneiro Lima

  O professor está ligado à área de Pos-Graduacao/Mestrado do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotado como Titular-1 e trabalha em regime integral.
  Veja o currículo lattes

• Felipe Bezerra dos Santos

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime parcial.
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Ementa:

Macroeconomia, objeto de estudo e evolução. Medidas da atividade econômica. Equilíbrio no mercado de bens e serviços. O setor público e os instrumentos de controle macroeconômico.

Programa:

UNIDADE I - Macroeconomia, objeto de estudo e evolução.

Explicar a macroeconomia como um ramo da Teoria Econômica.

Demonstrar as diferenças entre a macroeconomia e microeconomia com foco na análise macro, das suas aplicações e limitações.

• 01.01 - O objeto da macroeconomia;
• 01.02 - A teoria macroeconômica;
• 01.03 - Metas da política macroeconômica;
• 01.04 - Desenvolvimento da macroeconomia.

UNIDADE II - Medidas da atividade econômica.

Distinguir as identidades macroeconômicas básicas e a importância da contabilidade nacional para avaliação do desempenho econômico.

Ser criterioso na análise da estrutura do balanço de pagamentos e suas implicações para a economia.

• 02.01 - Conceitos básicos: produto, renda e despesa agregada;
• 02.02 - Produto real e produto nominal;
• 02.03 - Balanço de pagamentos;
• 02.04 - Identidades macro em economia aberta.

UNIDADE III - Equilíbrio no mercado de bens e serviços.

Explicar os impactos das políticas fiscal e monetária na renda e emprego.

Aplicar o modelo de determinação da renda pela ótica dos clássicos e modelo de curto prazo de determinação de renda na visão Keynesiana.

• 03.01 - O modelo clássico;
• 03.02 - A lei de Walras aplicada a demanda agregada clássica;
• 03.03 - O Modelo Keynesiano simples;
• 03.04 - O princípio da demanda efetiva na visão de Kalecki.

UNIDADE IV - O setor público e os instrumentos de controle macroeconômico.

Avaliar o papel das políticas públicas para o alcance das metas de política macroeconômica.

Identificar as funções da política monetária, fiscal, cambial e internacional para estabilização macroeconômica.

• 04.01 - As funções econômicas do setor público: receitas, despesas e resultado fiscal;
• 04.02 - Instrumentos de controle fiscal;
• 04.03 - Instrumentos de controle monetário;
• 04.04 - Instrumentos de gestão internacional.

Bibliografia:

Créditos:

0.0

Bibliografia:

Créditos:

4.0

Professores:

• Jessie Coutinho de Souza Tavares

  A professora está ligada à área de Direito do Centro de Ciências Jurídicas. Tem título de Doutor, está lotada como Auxiliar-5 e trabalha em regime parcial.
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Ementa:

Direito internacional público. Direito internacional privado. Direito do comércio internacional. Contratos internacionais.

Programa:

UNIDADE I - Direito Internacional Público.

Discorrer o processo de evolução histórica e o papel desempenhado pelos sujeitos de Direito Internacional, e a importância, repercussões e o papel dos processos de Integração Regional no desenvolvimento das relações internacionais, especialmente as relações comerciais internacionais.

Aplicar as normas internacionais relativas à utilização dos espaços marítimo e aéreo.

• 01.01 - Evolução histórica, fontes e sujeitos de Direito Internacional Público;
• 01.02 - Direito Internacional dos espaços marítimo e aéreo;
• 01.03 - Integração Regional.

UNIDADE II - Direito Internacional Privado.

Interpretar o processo de evolução histórica e respectivas fontes do Direito Internacional Privado, com análise crítica das repercussões do relacionamento entre norma interna e norma internacional, e identificação da função de cada elemento de conexão, da cooperação internacional e os procedimentos de homologação de sentenças estrangeiras.

Aplicar a casos concretos as normas brasileiras sobre obrigação internacional com base nos princípios éticos regulatórios.

• 02.01 - Evolução histórica e fontes;
• 02.02 - Relações entre normas internas e normas internacionais e elementos de conexão;
• 02.03 - Jurisdição Internacional, Cooperação Internacional e homologação de sentença estrangeira;
• 02.04 - Obrigação internacional: a regra brasileira.

UNIDADE III - Direito do Comércio Internacional.

Descrever a evolução histórica, a importância e o papel da Organização Mundial do Comércio no desenvolvimento, racionalização e normatização das relações comerciais internacionais.

Aplicar aos casos concretos, as normas internacionais reguladoras de procedimentos de importação e exportação de bens e serviços.

Cumprir os aspectos éticos dos sistemas normativos referentes a anti-dumping, medidas compensatórias e salvaguardas, no contexto dos mecanismos de defesa comercial adotados pela legislação nacional.

• 03.01 - A Organização Mundial do Comércio (OMC): histórico, estrutura e funções;
• 03.02 - Regras internacionais sobre o comércio de bens e serviços;
• 03.03 - Defesa Comercial.

UNIDADE IV - Contratos Internacionais.

Distinguir as funções dos costumes no comércio internacional.

Identificar a relevância da norma aplicável, do momento e do lugar, como aspectos fundamentais da formação do contrato internacional.

Redigir contratos internacionais com as adaptações necessárias às suas respectivas espécies, adequando sua estrutura aos possíveis obstáculos e respectivas soluções para a contratação internacional

• 04.01 - A Lex Mercatoria, o princípio da autonomia da vontade, o momento e o lugar da formação do contrato internacional;
• 04.02 - Os documentos nas transações comerciais internacionais;
• 04.03 - As espécies de contratos comerciais internacionais, suas cláusulas mais usuais, o instituto da arbitragem internacional;
• 04.04 - Obstáculos e soluções nas contratações internacionais.

Bibliografia:

Créditos:

4.0

Professores:

• Claudio Azevedo Peixoto Junior

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime parcial.
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• Luis Haroldo Pereira dos Santos Junior

  O professor está ligado à área de Comercio Exterior do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
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Ementa:

Globalização e internacionalização. Modelos de internacionalização. Internacionalização de empresas brasileiras: caso de grandes empresas. Internacionalização de empresas brasileiras: caso de pequenas e médias empresas industriais. Internacionalização de empresas brasileiras: o setor de serviços.

Programa:

UNIDADE I - Globalização e internacionalização.

Avaliar os cenários e interfaces da globalização.

Interpretar as características da internacionalização no processo de globalização.

• 01.01 - Cenários da globalização;
• 01.02 - Interfaces da globalização;
• 01.03 - Internacionalização.

UNIDADE II - Modelos de internacionalização.

Identificar os modelos conceituais de internacionalização.

Estabelecer os impactos da cadeia global de valores nos processos de internacionalização.

• 02.01 - Teoria da internacionalização por aprendizagem;
• 02.02 - Modelo de Dunning;
• 02.03 - Paradigma de OLI;
• 02.04 - Cadeias Globais de Valor.

UNIDADE III - Internacionalização de empresas brasileiras: caso de grandes empresas.

Distinguir os perfis de internacionalização de grandes empresas brasileiras.

Efetuar análise comparativa dos perfis de internacionalização nos setores agrícolas e internacionais.

Ser crítico na avaliação do perfil de atuação e impactos do Estado nos processos de internacionalização de grandes empresas brasileiras.

• 03.01 - Internacionalização das grandes empresas brasileiras: especificidades, perfis por grandes setores agrícolas e industriais, estatísticas e tendências;
• 03.02 - Internacionalização das grandes empresas brasileiras: apoio estatal, desafios econômicos, políticos e burocráticos;
• 03.03 - Estudo de caso.

UNIDADE IV - Internacionalização de empresas brasileiras: caso de pequenas e médias empresas industriais.

Analisar os perfis de internacionalização de pequenas e médias empresas brasileiras.

Comparar os perfis de internacionalização por setor e região.

Ser crítico na avaliação do perfil de atuação e impactos do Estado nos processos de internacionalização de pequenas e médias empresas brasileiras.

• 04.01 - Internacionalização das pequenas e médias empresas industriais brasileiras: especificidades, perfis por setor e regiões, estatísticas e tendências, desafios e oportunidades;
• 04.02 - Internacionalização das pequenas e médias empresas brasileiras: apoio estatal, desafios econômicos, políticos e burocráticos;
• 04.03 - Estudo de caso.

UNIDADE V - Internacionalização de empresas brasileiras: o setor de serviços.

Analisar as especificidades de internacionalização de empresas brasileiras de serviços.

Ser crítico na avaliação do perfil de atuação e impactos do Estado nos processos de internacionalização de empresas brasileiras de serviços.

• 05.01 - Internacionalização das empresas brasileiras de serviços: especificidades, perfis, estatísticas e tendências;
• 05.02 - Internacionalização das empresas brasileiras de serviço: apoio estatal, desafios econômicos, políticos e burocráticos;
• 05.03 - Estudo de caso.

Bibliografia:

Créditos:

4.0

Professores:

• Joao Batista Barros da Silva Filho

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
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• Rodrigo Stefe

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
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Ementa:

Sistema de juros simples e compostos. Anuidades, séries uniformes e sistemas de amortização. Introdução a análise de investimentos e séries variáveis. Índices de preços, taxa de inflação, taxa real, taxa nominal e indexadores.

Programa:

UNIDADE I - Sistema de juros simples e compostos.

Explicar a matemática financeira como instrumento fundamental para a tomada de decisão financeira.

Analisar a taxa de juros de acordo com o período de aplicação e o cálculo da equivalência entre taxas.

Valorar o impacto dos distintos regimes de capitalização simples e composto na tomada de decisão e no resultado final de operações financeiras.

• 01.01 - A matemática financeira como instrumento de apoio aos negócios: conceitos fundamentais;
• 01.02 - Os sistemas de capitalização de juros;
• 01.03 - Sistema de juros simples e compostos;
• 01.04 - Tomada de decisão financeira com base nas normas práticas do mercado.

UNIDADE II - Anuidades, séries uniformes e sistemas de amortização.

Analisar criticamente a taxa de juros, período de aplicação e as séries de pagamento com base nas métricas do mercado.

Ter critérios éticos na tomada de decisão do sistema de amortização de acordo com a operação financeira contratada.

• 02.01 - Sistemas de capitalização: conceitos, ferramentas e aplicações;
• 02.02 - Calculadoras financeiras e planilhas eletrônicas para determinação de capital, montante, taxa, período, equivalências em sistemas de capitalização;
• 02.03 - Conceitos e aplicações de equivalência de capitais, descontos, custo efetivo de empréstimos, modelos básicos de anuidades;
• 02.04 - Conceitos e aplicações dos sistemas de amortização.

UNIDADE III - Introdução a análise de investimentos e séries variáveis.

Conceituar Taxa Interna de Retorno e Valor Presente Líquido.

Calcular a taxa interna de retorno e o valor presente líquido de um investimento, inclusive com uso da calculadora financeira para esses cálculos.

Respeitar os padrões técnicos na tomada de decisão financeira de investimento baseado nos cálculos da taxa interna de retorno e no valor presente líquido de um investimento.

• 03.01 - Valor Presente Líquido - VPL;
• 03.02 - Taxa Interna de Retorno;
• 03.03 - Séries variáveis em calculadoras financeiras e planilhas eletrônicas;
• 03.04 - Tomada de decisão financeira a partir da taxa interna de retorno e no valor presente líquido de um investimento.

UNIDADE IV - Índices de preços, taxa de inflação, taxa real, taxa nominal e indexadores.

Identificar os conceitos de índices de preços, que definem a taxa de inflação;

Demonstrar os diversos tipos de taxas de juros e indexadores financeiros utilizados em contratos e cotações de operações do mercado financeiro.

Mostrar postura responsável na determinação de ganhos e/ou perdas financeiras após a inflação e a consideração desses na tomada de decisão.

• 04.01 - Índices de Preços;
• 04.02 - Determinação de taxas real, nominal e de inflação;
• 04.03 - Principais taxas de mercados e indexadores - Taxas Pré Fixadas e Pós Fixadas;
• 04.04 - Análise de investimento considerando o valor do dinheiro no tempo com uso de planilhas eletrônicas.

Bibliografia:

Créditos:

4.0

Professores:

• Ana Rita Pinheiro de Freitas

  A professora está ligada à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotada como Auxiliar-3 e trabalha em regime parcial.
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• Fernando Luiz e Viana

  O professor está ligado à área de Pos-Graduacao/Mestrado do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotado como Titular-1 e trabalha em regime parcial.
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Ementa:

Fundamentos da gestão de operações em cadeias de suprimentos globais. Estratégia de operações em cadeias de suprimentos globais. Estrutura das operações em cadeia de suprimentos globais. Tecnologia e tendências em operações de cadeias de suprimentos globais.

Programa:

UNIDADE I - Fundamentos da gestão de operações em cadeias de suprimentos globais.

Interpretar os conceitos fundamentais da operação de cadeias de suprimentos globais.

Aplicar conceitos e práticas relativos à gestão de operações de cadeias de suprimentos globais.

Valorar o papel do gestor de operações globais.

• 01.01 - Fundamentos da gestão de operações;
• 01.02 - Sistemas produtivos e suas classificações;
• 01.03 - Gestão de operações em cadeias de suprimentos globais;
• 01.04 - Avaliação de desempenho em gestão de operações.

UNIDADE II - Estratégia de operações em cadeias de suprimentos globais.

Identificar estratégias para o planejamento e gestão da demanda.

Aplicar as técnicas de previsão de demanda para produtos e serviços.

Ser crítico na tomada de decisões estratégicas em operações de cadeias de suprimentos globais.

• 02.01 - Gerenciamento da demanda;
• 02.02 - Técnicas de previsão qualitativas;
• 02.03 - Técnicas de previsão quantitativas;
• 02.04 - Decisões estratégicas em operações de cadeias de suprimentos globais.

UNIDADE III - Estrutura das operações em cadeia de suprimentos globais.

Identificar os fatores determinantes para a escolha da localização para operações.

Dimensionar o arranjo físico e a capacidade de estruturas operacionais de cadeias globais.

Ter compromisso com a estrutura de operações de cadeias globais.

• 03.01 - Fatores de localização;
• 03.02 - Tomada de decisão para localização;
• 03.03 - Estratégias para o arranjo físico e capacidade;
• 03.04 - Estruturas operacionais em cadeias globais.

UNIDADE IV - Tecnologia e tendências em operações de cadeias de suprimentos globais.

Descrever as principais tecnologias utilizadas nas operações de cadeias de suprimentos globais.

Utilizar as tecnologias para a integração da cadeia.

Atuar de forma ética e responsável com base nas tendências em operações de cadeias de suprimentos globais.

• 04.01 - Planejamento e Controle de Produção - PCP;
• 04.02 - Indústria X.0;
• 04.03 - Tecnologias em gestão de operações em cadeias de suprimentos globais;
• 04.04 - Tendências em gestão de operações.

Bibliografia:

Créditos:

2.2

Professores:

• Fabricio de Carvalho Inocencio

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotado como Auxiliar-3 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Gustavo Virginio Peter Barbosa Filho

  O professor está ligado à área de Comercio Exterior do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Especialista, está lotado como Auxiliar-1 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Jaildo Sobreira Borges Filho

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Julio Cesar Pereira da Silva

  O professor está ligado à área de Pos-Graduacao/Mestrado do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Magda Edwirges Nobre Silva Barros

  A professora está ligada à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotada como Auxiliar-2 e trabalha em regime parcial.
  Veja o currículo lattes

Ementa:

Sistemas de informação e estratégia organizacional. Gerenciamento dos processos de negócio. Modelagem de processos e aplicação prática. Sistemas de informação aplicados.

Programa:

UNIDADE I - Sistemas de Informação e estratégia organizacional.

Explicar a importância dos sistemas de informação para os profissionais de negócios e como as tecnologias da informação dão o suporte a processos nas funções de contabilidade, finanças, gerenciamento de recursos humanos, marketing e gerenciamento de produção e operações nos negócios.

Desenhar um esquema básico de delineamento com a identificação dos benefícios dos sistemas de informações gerenciais para as organizações.

• 01.01 - Fundamentos dos sistemas de informações;
• 01.02 - Sistemas empresariais de negócios;
• 01.03 - Sistemas funcionais de negócios;
• 01.04 - Sistema integrado de gestão empresarial: estrutura, funcionamento e operacionalização.

UNIDADE II - Gerenciamento dos processos de negócio.

Explicar as técnicas de análise de processos de negócio.

Analisar o gerenciamento de processos como subsídio à tomada de decisão.

Seguir os padrões éticos na modelagem de um processo de negócio.

• 02.01 - Estrutura e desenho organizacional;
• 02.02 - Do negócio à cadeia de valor: hierarquia e o gerenciamento de processos de negócio (BPM);
• 02.03 - Modelagem de processos de negócio;
• 02.04 - Modelagem e documentação de processos.

UNIDADE III - Modelagem de processos e aplicação prática.

Aplicar as técnicas de BPM (Business Process Management), no desempenho do processo.

Utilizar uma ferramenta de BPM/BPMS na análise e proposição de um processo de negócio.

Ser ético no estabelecimento de medidas e padrões de desempenho para a garantia do gerenciamento adequado dos processos.

• 03.01 - Do desenho à simulação dos processos de negócio;
• 03.02 - Medição, medida, métrica e indicador;
• 03.03 - Alinhamento dos processos de negócio e desempenho corporativo;
• 03.04 - Processo de negócios e os sistemas de informação gerencial.

UNIDADE IV - Sistemas de Informação aplicados.

Utilizar um sistema de gestão integrado, com foco nos processos da área financeira e configuração do seu funcionamento de acordo com a definição dos processos da empresa.

Analisar, através de ferramenta computacional, indicadores de desempenho empresarial.

Atuar de forma ética e responsável com base nas tendências em operações de cadeias de suprimentos globais.

• 04.01 - Fluxograma de implantação de sistema de gestão empresarial;
• 04.02 - Parametrização de sistemas;
• 04.03 - Implantação das funções organizacionais;
• 04.04 - Relatórios e sistemas de apoio à decisão.

Bibliografia:

Créditos:

2.0

Professores:

• Jose Iran Batista de Melo Filho

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Marcio de Oliveira Mota

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotado como Auxiliar-3 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

Ementa:

Natureza e pré-processamento de dados. Modelagem estatística. Modelos de regressão para estatística inferencial. Visualização de dados e dashboards.

Programa:

UNIDADE I - Natureza e pré-processamento de dados.

Descrever a taxonomia de dados no ambiente de negócios e as etapas de pré-processamento.

Aplicar a probabilidade como fundamento para análise de dados.

Valorar a importância dos dados na análise de negócios.

• 01.01 - Probabilidade na análise de dados;
• 01.02 - Natureza e pré-processamento de dados.

UNIDADE II - Modelagem estatística.

Explicar a estatística descritiva como ferramenta da tomada de decisão em negócios.

Aplicar modelos de tomada de decisão em negócio com apoio de análise de dados.

• 02.01 - Estatística descritiva para análise de dados descritiva;
• 02.02 - Medidas de tendência de centralidade e medidas de dispersão.

UNIDADE III - Modelos de regressão para estatística inferencial.

Identificar o propósito estatístico da regressão e seus pressupostos.

Aplicar um modelo de regressão para análise de dados em negócios.

Ser ético e responsável na utilização e análise de dados em negócios, de indivíduos, organizações, grupos e/ou comunidades.

• 03.01 - Modelos de regressão linear;
• 03.02 - Regressão logística.

UNIDADE IV - Visualização de dados e dashboards.

Elaborar gráficos e diagramas de acordo com contexto, tipos de dados, resultados de análises e públicos-alvo.

Ser detalhista e organizado no desenvolvimento de dashboards informativos para análise descritiva.

• 04.01 - Gráficos e diagramas;
• 04.02 - Dashboards informativos.

Bibliografia:

Créditos:

2.0

Professores:

• Jose Iran Batista de Melo Filho

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Marcio de Oliveira Mota

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotado como Auxiliar-3 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

Ementa:

Negócios orientados a dados. Inteligência de negócios. Inferência estatística. Análise de dados, ciência de dados, Big Data.

Programa:

UNIDADE I - Negócios orientados a dados.

Explicar a necessidade de ferramentas computacionais para o processo de tomada de decisões.

Aplicar modelos de tomada de decisão em negócios com apoio de análise de dados.

Ser proativo na identificação de oportunidades de uso de dados em processos de tomada de decisão de negócios de portes e setores diversos.

• 01.01 - Processo de tomada de decisão orientada a dados;
• 01.02 - Problemas de negócios e soluções na ciência de dados.

UNIDADE II - Inteligência de negócios.

Descrever a taxonomia de dados no contexto da inteligência de negócios.

Analisar problemas de negócios para construção de soluções com base na Ciência de Dados.

Respeitar princípios éticos e legais de privacidade no tratamento de dados.

• 02.01 - Contexto dos dados;
• 02.02 - Modelos de levantamento de problemas de negócios orientado a dados.

UNIDADE III - Inferência estatística.

Caracterizar a inferência na ciência de dados.

Testar hipóteses estatísticas em um modelo inferencial.

Ser cuidadoso nos procedimentos estatísticos de análise de dados com vistas à garantia da qualidade das informações produzidas.

• 03.01 - Hipótese e inferência na ciência de dados;
• 03.02 - Pressupostos e medidas para avaliação de inferências.

UNIDADE IV - Análise de dados, ciência de dados, Big Data.

Identificar fontes e esquemas de processamento de dados com vistas à integração, extração, transformação e carga (ETL).

Elaborar relatório analítico para apoio na tomada de decisões de negócios baseado em análise preditiva.

Comunicar-se de forma clara, assertiva e precisa por meio escrito e/ou oral.

• 04.01 - Processamento de dados e "Big Data";
• 04.02 - Processos de integração e extração, transformação e carga (ETL).

Bibliografia:

Créditos:

4.0

Professores:

• Jose Landsberg Costa Lima Filho

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime integral.
  Veja o currículo lattes

• Naiderson Ferreira de Lucena

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime integral.
  Veja o currículo lattes

Ementa:

Introdução aos fundamentos de finanças corporativas. Análise das demonstrações financeiras. Custo de capital. Decisões de investimentos.

Programa:

UNIDADE I - Introdução aos fundamentos de finanças corporativas.

Identificar as funções do gestor financeiro e sua inserção nas instituições, com distinção dos diversos agentes envolvidos com a empresa e seus interesses.

Valorar a importância da gestão financeira nas empresas com base nos fundamentos de finanças corporativas.

Ser criterioso na valoração da gestão financeira com base nos fundamentos técnicos e éticos.

• 01.01 - Evolução histórica das finanças corporativas;
• 01.02 - Fundamentos de finanças corporativas;
• 01.03 - Funções do administrador financeiro;
• 01.04 - Teoria da agência.

UNIDADE II - Análise das demonstrações financeiras.

Identificar os ativos, passivos e os resultados da empresa e sua evolução, através da análise dos indicadores de desempenho financeiro, giro e liquidez.

Aferir o resultado financeiro antes dos juros, impostos e depreciação EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization), com explicitação de seu uso na decisão de viabilidade de negócio.

Ter criticidade na análise dos índices financeiros em contextos empresariais para a tomada de decisão.

• 02.01 - Balanço patrimonial, Demonstração de Resultado de Exercício (DRE), Demonstração de Fluxo de Caixa (DFC) e Resultado antes dos juros, impostos e depreciação (EBITDA);
• 02.02 - Análise horizontal e vertical;
• 02.03 - Índices de liquidez, atividade, endividamento e rentabilidade;
• 02.04 - Lucro por ação (LPA), índice preço-lucro (P/L), dividend yield (DY), valor patrimonial de ação (VPA) e valor de mercado.

UNIDADE III - Custo de capital.

Interpretar o conceito de Valor Econômico Adicionado e sua relação com o custo do capital próprio.

Obter o custo de capital da empresa, com identificação das origens de recursos próprios e de terceiros.

• 03.01 - Custo do capital próprio;
• 03.02 - Custo do capital de terceiros;
• 03.03 - Custo médio ponderado de Capital Weighted Average cost of Capital (WACC);
• 03.04 - Valor Econômico Adicionado (EVA) e Market Value Added (MVA).

UNIDADE IV - Decisões de investimentos.

Identificar as origens e tipos de investimentos corporativos para efetivas decisões no âmbito da gestão.

Mensurar a relevância do fluxo de caixa para as decisões empresariais.

Ser criterioso na aplicação dos métodos de análise de investimento para a tomada de decisões sobre a viabilidade econômico-financeira de investimentos.

• 04.01 - Origens e tipos de investimentos;
• 04.02 - Relevância do fluxo de caixa nos investimentos;
• 04.03 - Elaboração do fluxo de caixa;
• 04.04 - Métodos de análises de investimentos.

Bibliografia:

Créditos:

2.2

Professores:

• Danilo Cavalcante de Vasconcelos

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotado como Assistente-4 e trabalha em regime parcial.
  Veja o currículo lattes

• Paulo Henrique Studart Pinho

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotado como Auxiliar-3 e trabalha em regime parcial.
  Veja o currículo lattes

Ementa:

O gerenciamento de projetos. O ambiente organizacional e a influência na gestão de projetos. Áreas do conhecimento de projetos - PMBOK. Metodologias ágeis de projetos.

Programa:

UNIDADE I - O Gerenciamento de projetos.

Contextualizar historicamente a evolução do gerenciamento de projetos.

Aplicar os elementos-chave de gestão de projetos no Brasil e no mundo.

• 01.01 - A história do gerenciamento de projetos e instituições de controle;
• 01.02 - Projetos como agentes de mudanças;
• 01.03 - Gerenciamento de projetos no Brasil e no mundo;
• 01.04 - Conceito de sucesso em projetos.

UNIDADE II - O ambiente organizacional e a influência na gestão de projetos.

Identificar elementos estratégicos do gerenciamento de projetos.

Demonstrar as fases de integração do ciclo de vida dos projetos com articulação de seus conceitos.

Ser criterioso na análise dos aspectos operacionais do escritório de projetos.

• 02.01 - Termo de abertura, definição de projeto, programa, portfólio e gerenciamento de stakeholders;
• 02.02 - Gerente de projetos e escritórios de projetos - PMO;
• 02.03 - Estrutura analítica de projetos (EAP);
• 02.04 - Ciclo de vida de um projeto e tríplice restrição.

UNIDADE III - Áreas do conhecimento de projetos - PMBOK.

Explicar os componentes abordados pelo PMBOK (Project Management Body of Knowledge) para as áreas de conhecimento de projetos.

Aplicar elementos-chave do gerenciamento do tempo, de recursos humanos e de custos através de uma ferramenta de cronograma.

• 03.01 - Definição do escopo, cronograma e gestão do tempo, custos e processos de comunicação;
• 03.02 - Gestão de recursos humanos, fornecedores e aquisições;
• 03.03 - Gestão da qualidade de riscos;
• 03.04 - Gerenciamento da integração.

UNIDADE IV - Metodologias ágeis de projetos.

Relacionar os conceitos de metodologias ágeis em gestão de projetos.

Aplicar mecanismos de gerenciamento de projetos ágeis sob uma perspectiva operacional.

Seguir padrões técnicos e éticos na avaliação do desempenho de projetos por meio de ferramentas de tecnologia da informação.

• 04.01 - Gerenciamento ágil de projetos;
• 04.02 - O framework Scrum e modelos híbridos de gestão;
• 04.03 - Escritório ágil e os modelos de maturidade em gerenciamento de projetos;
• 04.04 - Tendências contemporâneas em gerenciamento de projetos.

Bibliografia:

Créditos:

4.0

Professores:

• Gleiva Rios de Araujo Felix

  A professora está ligada à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotada como Assistente-1 e trabalha em regime parcial.
  Veja o currículo lattes

• Karol Monteiro Mota Melo

  A professora está ligada à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotada como Assistente-1 e trabalha em regime parcial.
  Veja o currículo lattes

• Lana Rodrigues da Costa Farias

  A professora está ligada à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotada como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

Ementa:

Estratégia de gestão de pessoas. Cargos e competências. Captação, movimentação e desenvolvimento de pessoas. Gestão do desempenho.

Programa:

UNIDADE I - Estratégia de gestão de pessoas.

Identificar as políticas de atuação da gestão de pessoas no ambiente organizacional.

Selecionar a organização no contexto local para desenvolvimento de prestação de serviço.

Ser proativo na busca de oportunidades de melhoria na área de gestão de pessoas.

• 01.01 - Políticas e processos de gestão de pessoas;
• 01.02 - Papéis estratégicos do gestor de pessoas;
• 01.03 - Planejamento de gestão de pessoas;
• 01.04 - Vantagem competitiva da gestão de pessoas.

UNIDADE II - Cargos e competências.

Identificar as competências exigidas pelo mercado de trabalho.

Mapear competências para elaboração do desenho de cargos.

Apresentar postura ética na elaboração do desenho de cargos.

• 02.01 - Mercado de trabalho;
• 02.02 - Perfil de competências profissionais;
• 02.03 - Mapeamento de competências;
• 02.04 - Desenho de cargos por competências.

UNIDADE III - Captação, movimentação e desenvolvimento de pessoas.

Caracterizar os processos de recrutamento, seleção, admissão, socialização e desligamento.

Construir plano de ação de treinamento e desenvolvimento de competências.

Respeitar a diversidade nas práticas de captação, movimentação e desenvolvimento de pessoas.

• 03.01 - Recrutamento e seleção de pessoas;
• 03.02 - Integração, socialização e desligamento;
• 03.03 - Treinamento e desenvolvimento;
• 03.04 - Planejamento de carreira.

UNIDADE IV - Gestão do desempenho.

Diferenciar os tipos de avaliação de desempenho.

Elaborar plano de desempenho para empresas.

Ser criterioso nos processos de avaliação de desempenho e feedback.

• 04.01 - Processo de avaliação de desempenho;
• 04.02 - Tipos de avaliação de desempenho;
• 04.03 - Indicadores de performance;
• 04.04 - Feedback e plano de desenvolvimento Individual.

Bibliografia:

Créditos:

2.2

Professores:

• Jane Costa de Menezes

  A professora está ligada à área de Comercio Exterior do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotada como Auxiliar-3 e trabalha em regime parcial.
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Ementa:

Planejamento para entrada no mercado externo. Dinâmica das relações de negócios no comércio exterior brasileiro. Preparação da mercadoria e documentação na exportação. Fluxo de operações de exportação via declaração única de exportação.

Programa:

UNIDADE I - Planejamento para entrada no mercado externo.

Identificar estratégias comerciais inerentes ao processo de exportação.

Aplicar as estratégias em acordos comerciais.

Ter atitude crítica e capacidade de análise na prática comercial.

• 01.01 - Classificação fiscal;
• 01.02 - Formas de pagamento;
• 01.03 - Incoterms;
• 01.04 - Plano de exportação e internacionalização.

UNIDADE II - Dinâmica das relações de negócios no comércio exterior brasileiro.

Interpretar as dinâmicas utilizadas nas relações de negócios com mercados externos.

Aplicar as técnicas de negócios com as práticas de comunicação e promoção das empresas nos mercados internacionais.

Ser cuidadoso na identificação da forma de gestão do possível comprador ou parceiro no mercado externo.

• 02.01 - Instrumentos de promoção e feiras internacionais.
• 02.02 - Contato com o importador;
• 02.03 - Negociação;
• 02.04 - Contratos e fatura proforma.

UNIDADE III - Preparação da mercadoria e documentação na exportação.

Explicar os documentos inerentes aos processos de exportação, suas funções e aplicabilidades nas práticas do comércio exterior.

Analisar os modais e procedimentos de logística de acordo com o produto.

Seguir padrões técnicos na análise de documentação para o despacho de mercadoria.

• 03.01 - Modais de transporte, produto, logística;
• 03.02 - Nota fiscal de exportação;
• 03.03 - Fatura comercial;
• 03.04 - Packing list e outros documentos no tratamento administrativo.

UNIDADE IV - Fluxo de operações via declaração única de exportação.

Explicar as etapas do despacho aduaneiro de exportação.

Desenvolver um fluxo de operações para aplicação via declaração única de exportação no Siscomex.

Seguir os padrões técnicos da utilização das práticas do Siscomex.

• 04.01 - Habilitação no Siscomex;
• 04.02 - Despacho aduaneiro;
• 04.03 - Trânsito aduaneiro e embarque;
• 04.04 - Conhecimento de embarque.

Bibliografia:

Créditos:

2.2

Professores:

• Fabricio de Carvalho Inocencio

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotado como Auxiliar-3 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Isadora Goncalves Costa Osterno

  A professora está ligada à área de Economia do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotada como Auxiliar-3 e trabalha em regime horista.
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• Jose Iran Batista de Melo Filho

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Julio Peixoto da Silva Junior

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Marcelo Eduardo Lamas Pereira

  O professor está ligado à área de Economia do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Marcio de Oliveira Mota

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotado como Auxiliar-3 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Romulo Alves Soares

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotado como Auxiliar-5 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

Ementa:

Problemas de negócios e fundamentos da análise preditiva. Modelagem multivariada e ajuste de modelos aos dados. Similaridades, agrupamentos e técnicas de aprendizado não supervisionado. Estratégia de negócios orientada a dados e implementação de soluções analíticas.

Programa:

UNIDADE I - Problemas de negócios e fundamentos da análise preditiva.

Explicar as aplicações da análise preditiva nos negócios.

Mapear problemas de negócio no cenário local para uso da análise preditiva.

• 01.01 - Identificação e formulação de problemas de negócio;
• 01.02 - Importância da análise preditiva na tomada de decisão;
• 01.03 - Fundamentos da análise preditiva;
• 01.04 - Etapas do processo de modelagem preditiva.

UNIDADE II - Modelagem multivariada e ajuste de modelos aos dados.

Descrever os diferentes tipos de modelagem multivariada.

Utilizar a probabilidade como base para modelagem preditiva.

Ser criterioso na avaliação e no ajuste de modelos preditivos para melhoria do processo.

• 02.01 - Modelos de regressão multivariada;
• 02.02 - Modelos de séries temporais;
• 02.03 - Modelos de classificação;
• 02.04 - Avaliação e seleção de modelos: ajuste, qualidade, critérios de informação e validação cruzada.

UNIDADE III - Similaridades, agrupamentos e técnicas de aprendizado não supervisionado.

Identificar aplicações do aprendizado não supervisionado no ambiente de negócios.

Utilizar técnicas de agrupamento e redução de dimensionalidade em análises de negócios.

Ser cuidadoso na análise de dados complexos com vistas à detecção de anomalias e padrões.

• 03.01 - Medidas de similaridade e distância;
• 03.02 - Técnicas de agrupamento;
• 03.03 - Análise de componentes principais (PCA) e redução de dimensionalidade;
• 03.04 - Detecção de anomalias e associação de padrões.

UNIDADE IV - Estratégia de negócios orientada a dados e implementação de soluções analíticas.

Desenvolver estratégias de negócios orientadas a dados com uso de visualizações e dashboards informativos.

Respeitar princípios éticos, de responsabilidade e de privacidade no desenvolvimento de soluções.

• 04.01 - Integração da análise preditiva na estratégia de negócios;
• 04.02 - Comunicação de resultados e recomendações analíticas;
• 04.03 - Implementação e acompanhamento de soluções analíticas;
• 04.04 - Ética, privacidade e responsabilidade no uso de análise preditiva.

Bibliografia:

Créditos:

0.0

Bibliografia:

Créditos:

4.0

Professores:

• Ricardo Aquino Coimbra

  O professor está ligado à área de Economia do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

Ementa:

Teorias do comércio internacional. Política comercial. Taxas de câmbio e macroeconomia aberta. Política macroeconômica internacional.

Programa:

UNIDADE I - Teorias do comércio internacional.

Apontar ferramentas para análise teórica e empírica dos fluxos internacionais de comércio e de investimento.

Julgar o desenvolvimento do comércio exterior e da economia internacional.

Ser detalhista quanto à regulação das ferramentas de análise dos fluxos de comércio internacional.

• 01.01 - Objetivos de economia internacional;
• 01.02 - Teorias clássicas do comércio internacional, D. Hume, A. Smith e D. Ricardo;
• 01.03 - Modelo neoclássico de Heckscher-Ohlin;
• 01.04 - Economia de escala, concorrência imperfeita e intra industriais.

UNIDADE II - Política comercial.

Citar a política comercial e os principais instrumentos de controle do comércio internacional.

Correlacionar a política comercial com as instituições reguladoras do comércio internacional.

• 02.01 - Instrumentos de política comercial;
• 02.02 - Controvérsias em política comercial;
• 02.03 - Instituições reguladoras do protecionismo: o GATT (Acordo Geral sobre Tarifas e Comércio) e a OMC (Organização Mundial do Comércio);
• 02.04 - O sistema de defesa comercial brasileiro.

UNIDADE III - Taxas de câmbio e macroeconomia aberta.

Explicar o balanço de pagamentos e as políticas macroeconômicas de ajustamento sob diferentes regimes cambiais.

Relacionar a taxa de câmbio, taxa de juros, preços e as formas de intervenção no mercado cambial.

Ser ponderado com a interpretação do desempenho externo do Brasil.

• 03.01 - Estrutura do balanço de pagamentos e políticas de ajuste;
• 03.02 - Taxas de câmbio, moeda, taxa de juros, preços e mercado de câmbio;
• 03.03 - Modelo de Mundell-Fleming;
• 03.04 - A política cambial e formas de intervenção do Banco Central do Brasil.

UNIDADE IV - Política macroeconômica internacional.

Identificar os blocos econômicos na economia global, com descrição do funcionamento do sistema monetário internacional.

Debater o impacto das crises financeiras internacionais frente às inovações financeiras.

Ser criterioso com a análise da conjuntura internacional, sobre a dinâmica econômica brasileira.

• 04.01 - Sistema monetário, financeiro e organismos internacionais;
• 04.02 - Crises financeiras internacionais (1970-2022);
• 04.03 - Mercado internacional de capitais: acordos de Basileia, derivativos, criptomoedas e inovações financeiras;
• 04.04 - Análise da conjuntura internacional e o impacto na economia brasileira.

Bibliografia:

Créditos:

4.0

Professores:

• Larissa Maciel do Amaral

  A professora está ligada à área de Comercio Exterior do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotada como Auxiliar-3 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

Ementa:

Órgãos e entidades do comércio internacional. Direito aduaneiro e jurisdição aduaneira. Classificação fiscal, valoração aduaneira e barreiras tarifárias no comércio exterior. Regimes aduaneiros especiais, compliance aduaneiro e a prevenção de infrações aduaneiras.

Programa:

UNIDADE I - Órgãos e entidades do comércio internacional.

Identificar os papéis e funções dos principais sujeitos que atuam nas compras e vendas internacionais.

Avaliar os impactos da integração econômica nas transações e normas aduaneiras.

Ser criterioso na análise da atuação dos principais órgãos nacionais e Internacionais intervenientes no comércio exterior brasileiro.

• 01.01 - Impactos de integração econômica no comércio internacional;
• 01.02 - Sujeitos intervenientes no comércio exterior;
• 01.03 - Órgãos Intervenientes em comércio exterior;
• 01.04 - Entidades internacionais de comércio internacional.

UNIDADE II - Direito aduaneiro e jurisdição aduaneira.

Explicar os conceitos aduaneiros para o alfandegamento de espaços e as divisões do território aduaneiro.

Articular os conceitos aduaneiros com os locais de aplicação da norma aduaneira.

Ser cuidadoso nas formas de controles administrativos de pessoas, bens, veículos e bagagem.

• 02.01 - Conceito de direito aduaneiro;
• 02.02 - Jurisdição aduaneira;
• 02.03 - Divisões do território aduaneiro;
• 02.04 - Controle aduaneiro de bens, veículos e pessoas.

UNIDADE III - Classificação fiscal, valoração aduaneira e barreiras tarifárias no comércio exterior.

Descrever os valores que compõem uma transação aduaneira e a base de cálculo de tributos.

Discriminar mercadorias no mercado internacional e as implicações da classificação internacional.

Ser criterioso na análise de barreiras tarifárias no comércio internacional tais como tributos e medidas de defesa comercial.

• 03.01 - Classificação aduaneira de mercadorias;
• 03.02 - Valoração aduaneira no Brasil;
• 03.03 - Tributos incidentes no comércio exterior de mercadorias;
• 03.04 - Medidas de defesa comercial.

UNIDADE IV - Regimes aduaneiros especiais, compliance aduaneiro e a prevenção de infrações aduaneiras.

Reconhecer as condutas capituladas como infrações à legislação aduaneira e as respectivas penalidades aplicáveis.

Comparar os regimes aduaneiros especiais.

Atuar de forma ética e responsável na prevenção de infrações aduaneiras.

• 04.01 - Fundamentos em regimes aduaneiros especiais;
• 04.02 - Regimes aduaneiros mais utilizados no comércio exterior;
• 04.03 - Compliance aduaneiro e a prevenção de infrações aduaneiras;
• 04.04 - Penalidades aduaneiras.

Bibliografia:

Créditos:

4.0

Professores:

• Danilo Cavalcante de Vasconcelos

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotado como Assistente-4 e trabalha em regime parcial.
  Veja o currículo lattes

Ementa:

Contexto da logística internacional. Modais de transporte no comércio exterior. Armazenagem e movimentação no comércio exterior. Fatores críticos de sucesso e tendências na logística internacional.

Programa:

UNIDADE I - Contexto da logística internacional.

Explicar o conceito de logística internacional.

Avaliar a importância dos principais atores da logística no comércio internacional.

Ser ético na análise das atividades logísticas internacionais.

• 01.01 - Conceito de logística internacional;
• 01.02 - Importância da logística no comércio exterior;
• 01.03 - Principais atores na logística internacional;
• 01.04 - Atividades desenvolvidas na logística internacional.

UNIDADE II - Modais de transporte no comércio exterior.

Identificar os tipos de modais disponíveis no transporte internacional.

Avaliar a utilização de diferentes modais de transportes para o comércio exterior.

Ser criterioso na escolha das opções de modais de transporte para o comércio exterior.

• 02.01 - Transporte terrestre;
• 02.02 - Transporte aquaviário;
• 02.03 - Transporte aéreo;
• 02.04 - Intermodalidade, multimodalidade e transbordo.

UNIDADE III - Armazenagem e movimentação no comércio exterior.

Descrever os tipos de armazenagem utilizados no comércio exterior.

Avaliar a operação de movimentação das cargas na logística internacional.

Seguir padrões técnicos na armazenagem e movimentação das cargas no comércio exterior.

• 03.01 - Armazenagem de cargas no comércio exterior;
• 03.02 - Movimentação de cargas na logística internacional;
• 03.03 - Estação Aduaneira de Interior (EADI) e Zona de Processamento de Exportação) (ZPE);
• 03.04 - Equipamentos de movimentação de cargas na logística internacional.

UNIDADE IV - Fatores críticos de sucesso e tendências na logística internacional.

Identificar os incoterms e possibilidades de seguro internacional.

Analisar a documentação para a movimentação e transporte de cargas internacionais.

Ser ético na análise das tendências e critérios de sustentabilidade na logística internacional.

• 04.01 - Incoterms e seguro internacional;
• 04.02 - Documentação na logística internacional;
• 04.03 - Tecnologia da informação na logística internacional;
• 04.04 - Sustentabilidade na logística internacional.

Bibliografia:

Créditos:

4.0

Professores:

• Davi Montefusco de Oliveira

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Paulo Junior Silva Pinheiro

  O professor está ligado à área de Tecnol Marketing do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Renata Regueira Gama

  A professora está ligada à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotada como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

Ementa:

Marketing nas organizações. Estratégias de marketing. Criação e captura de valor para o cliente. Oferta de valor.

Programa:

UNIDADE I - Marketing nas organizações.

Descrever o papel do marketing nas organizações, seus conceitos e desafios.

Aplicar os conceitos e funções do marketing estratégico e operacional nas organizações.

• 01.01 - Evolução do marketing;
• 01.02 - Conceitos e funções do marketing;
• 01.03 - Papel do marketing nas organizações;
• 01.04 - Desafios do marketing.

UNIDADE II - Estratégias de marketing.

Identificar as estratégias do mix de marketing.

Correlacionar o macro e microambiente de marketing.

Ser assertivo no mapeamento de oportunidades de acordo com a situação de cada segmento do marketing.

• 02.01 - Macroambiente de marketing;
• 02.02 - Microambiente de marketing;
• 02.03 - Mapeamento de oportunidades;
• 02.04 - Mix de marketing.

UNIDADE III - Criação e captura de valor para o cliente.

Discernir o segmento de mercado das organizações.

Analisar o posicionamento da marca com o mercado.

Ser assertivo na construção do relacionamento com o cliente.

• 03.01 - Segmentação de mercado;
• 03.02 - Público-alvo;
• 03.03 - Posicionamento;
• 03.04 - Relacionamento com o cliente.

UNIDADE IV - Oferta de valor.

Caracterizar as estratégias de benchmark das organizações.

Ser inovador na proposição de experiências do produto/serviço.

Elaborar o desenvolvimento e comunicação de uma oferta de valor para as organizações.

• 04.01 - Benchmark;
• 04.02 - Experiência do produto/serviço.
• 04.03 - Desenvolvimento de uma oferta de valor.
• 04.04 - Comunicação da oferta de valor.

Bibliografia:

Créditos:

4.0

Professores:

• Dafne Oliveira Carlos de Morais

  A professora está ligada à área de Pos-Graduacao/Mestrado do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotada como Assistente-1 e trabalha em regime integral.
  Veja o currículo lattes

• Elnivan Moreira de Souza

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotado como Auxiliar-3 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Joao Batista Barros da Silva Filho

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Marcelo Souza Pinheiro

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Roberto Wagner Dias

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

Ementa:

Diagnóstico estratégico do ambiente externo. Diagnóstico estratégico do ambiente interno. Vantagem competitiva. Planejamento estratégico.

Programa:

UNIDADE I - Diagnóstico estratégico do ambiente externo.

Explicar os conceitos fundamentais de estratégia empresarial, com caracterização do macro e microambientes.

Selecionar clientes para análise estratégica por meio de diagnóstico do ambiente e do contexto local.

Ser cuidadoso na elaboração de critérios para seleção adequada de clientes.

• 01.01 - Introdução à estratégia empresarial e ao ambiente empresarial;
• 01.02 - Análise de stakeholders;
• 01.03 - Análise da indústria (5 forças do Porter);
• 01.04 - Análise externa: oportunidades e ameaças.

UNIDADE II - Diagnóstico estratégico do ambiente interno.

Descrever a relação entre portfólio e missão, visão e valores do negócio.

Coletar dados para análise e respectivo diagnóstico do ambiente interno do negócio selecionado.

Ser ético na coleta e no tratamento de informações.

• 02.01 - Missão, visão e valores;
• 02.02 - Análise de portfólio (Matriz BCG);
• 02.03 - Análise interna: forças e fraquezas;
• 02.04 - Matriz SWOT.

UNIDADE III - Vantagem competitiva.

Explicar cadeia de valor e estratégias de Porter.

Aplicar modelos de identificação de fontes de vantagem competitiva;

Ser crítico quanto aos diferentes modelos de análise de vantagem competitiva e sua aplicabilidade.

• 03.01 - Cadeia de valor e a estratégia do oceano azul;
• 03.02 - Estratégias genéricas (Porter);
• 03.03 - Matriz de produtos e mercados (Ansoff);
• 03.04 - Visão baseada em recursos (RBV).

UNIDADE IV - Planejamento estratégico.

Descrever as etapas do plano de ação bem como de estratégias para monitoramento e avaliação de sua implementação.

Apresentar plano de ação devidamente estruturado ao cliente selecionado com ênfase na vantagem competitiva e seu impacto para a melhoria e a sustentabilidade do negócio.

Comunicar-se de forma clara e concisa por linguagem escrita e falada com vistas à socialização de propostas e projetos de ações para públicos diversos.

• 04.01 - Balanced Scorecard (BSC);
• 04.02 - Estratégias, objetivos, indicadores, metas e iniciativas;
• 04.03 - Plano de ação estratégico, tático e operacional;
• 04.04 - Ferramentas contemporâneas em planejamento estratégico.

Bibliografia:

Créditos:

4.0

Professores:

• Rodrigo Stefe

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

Ementa:

Mercados financeiros internacionais. Finanças internacionais e derivativos financeiros. Finanças internacionais e gestão de riscos. Mercado de títulos da dívida externa.

Programa:

UNIDADE I - Mercados financeiros internacionais.

Identificar os elementos constitutivos dos mercados financeiros internacionais e seu funcionamento.

Analisar a aplicação da governança corporativa no ambiente internacional.

• 01.01 - Evolução e características dos mercados financeiros internacionais;
• 01.02 - Organização e estrutura dos mercados financeiros internacionais;
• 01.03 - Taxa de câmbio e regimes cambiais;
• 01.04 - Governança corporativa e crises financeiras.

UNIDADE II - Finanças internacionais e derivativos financeiros.

Identificar as especificidades e a dinâmica operacional dos instrumentos financeiros e derivativos no contexto da gestão financeira internacional.

Diferenciar os tipos de contratos de derivativos financeiros.

Ser criterioso na diferenciação dos tipos de contratos.

• 02.01 - Derivativos financeiros, conceito e funções econômicas;
• 02.02 - Mercados de derivativos financeiros, participantes, estratégias e operações;
• 02.03 - Contratos a termo e contratos futuros;
• 02.04 - Contratos de opções e contratos de swap.

UNIDADE III - Finanças internacionais e gestão de riscos.

Identificar os riscos associados à atividade empresarial no contexto do comércio exterior e as estratégias aplicáveis à sua gestão.

Avaliar a gestão empresarial de riscos, suas estratégias e instrumentos de gestão.

Seguir critérios técnicos e éticos na avaliação da gestão de riscos.

• 03.01 - Conceitos e medidas de risco;
• 03.02 - Estratégias e instrumentos de gestão de riscos;
• 03.03 - Riscos e Rating;
• 03.04 - Riscos no contexto do comércio exterior.

UNIDADE IV - Mercado de títulos da dívida externa.

Explicar a origem e o funcionamento do mercado de títulos de dívida externa e a relação com o risco país.

Analisar as características das operações no mercado de bradies.

Ser crítico no processo de análise das operações no mercado de bradies.

• 04.01 - Histórico da dívida externa;
• 04.02 - Formas de obtenção de capital dentro e fora do país;
• 04.03 - Características dos bônus bradies;
• 04.04 - Operações no mercado de bradies.

Bibliografia:

Créditos:

4.0

Professores:

• Ariana de Oliveira Melo

  A professora está ligada à área de Com Social - Public/Propaganda do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotada como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Fabricio de Carvalho Inocencio

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotado como Auxiliar-3 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Felipe Albuquerque Sobral e Silva

  O professor está ligado à área de Economia do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime integral.
  Veja o currículo lattes

• Lana Rodrigues da Costa Farias

  A professora está ligada à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotada como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Renata Torquato de Araujo Pitombeira

  A professora está ligada à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotada como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Roselene Couras Del Vecchio da Ponte

  A professora está ligada à área de Tecnol Processos Gerenciais do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotada como Auxiliar-3 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

Ementa:

Evolução da sustentabilidade. Aspectos ambientais, sociais e de governança nos novos modelos de negócios. Economia circular para um mundo sustentável. Inovação, empreendedorismo e sustentabilidade.

Programa:

UNIDADE I - Evolução da sustentabilidade.

Identificar as principais influências e os marcos históricos na discussão da sustentabilidade.

Mapear no cenário local oportunidades de aplicação dos ODS.

Ser crítico quanto ao impacto das transformações sociais e econômicas nos diferentes modelos de sustentabilidade.

• 01.01 - Evolução, influências dos principais marcos históricos da sustentabilidade;
• 01.02 - Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e Acordo de Paris;
• 01.03 - Capitalismo de stakeholders;
• 01.04 - Conferência das Partes (COP) e mudanças climáticas.

UNIDADE II - Aspectos ambientais, sociais e de governança nos novos modelos de negócios.

Identificar oportunidades de atuação de empresas no campo do ESG.

Avaliar a aplicabilidade do ESG a diferentes modelos de negócios, com ênfase no cenário local.

Ser criativo no desenvolvimento de estratégias diferenciadas de aplicação de ESG de acordo com as especificidades do negócio.

• 02.01 - Negócios e ESG (Ambiental, Social e Governança);
• 02.02 - Agenda social e estratégia da empresa;
• 02.03 - Transparência e a nova ética global.

UNIDADE III - Economia circular para um mundo sustentável.

Diferenciar sistemas lineares de sistemas circulares.

Selecionar estratégias de negócios adequadas ao cenário local.

Ser protagonista na difusão de estratégias sustentáveis com ênfase nos negócios regenerativos.

• 03.01 - Economia circular;
• 03.02 - Ecologia industrial;
• 03.03 - Estratégias de negócios sustentáveis;
• 03.04 - Estratégias de negócios regenerativos.

UNIDADE IV - Inovação, empreendedorismo e sustentabilidade.

Explicar as relações entre inovação e empreendedorismo no âmbito da sustentabilidade.

Apresentar plano de negócios com ênfase na sustentabilidade para necessidades identificadas no cenário local, de acordo com padrões técnicos e éticos.

Comunicar-se de forma clara e concisa, por meio de linguagem escrita e falada, para públicos diversos.

• 04.01 - Fundamentos da inovação;
• 04.02 - Múltiplas vertentes da inovação;
• 04.03 - Oportunidades de negócios inovadores e sustentáveis;
• 04.04 - Plano de negócios aplicado à sustentabilidade.

Bibliografia:

Créditos:

4.0

Professores:

• Luis Haroldo Pereira dos Santos Junior

  O professor está ligado à área de Comercio Exterior do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

Ementa:

Globalização e negociações internacionais. Características culturais em uma negociação internacional. Negociadores. Fontes de dados quantitativos e qualitativos em estruturas nacionais e internacionais.

Programa:

UNIDADE I - Globalização e negociações internacionais.

Analisar características e impactos da globalização sobre negociações e o papel das estruturas públicas e privadas internacionais.

Explicar conceitos que embasam práticas e abordagens em negociação internacional.

Adotar postura ética em negociações internacionais.

• 01.01 - Princípios, definições e fases da negociação internacional;
• 01.02 - Impactos sociais e pressões sobre o mundo empresarial, competição e cooperação;
• 01.03 - Estruturas públicas nacionais e internacionais em mercados globais;
• 01.04 - Estruturas privadas internacionais, estratégias e resolução de conflitos.

UNIDADE II - Características culturais em uma negociação internacional.

Descrever principais conceitos sobre cultura em negociações internacionais.

Analisar comparativamente as características de cada cultura na negociação internacional.

Respeitar aspectos culturais em cada negociação.

• 02.01 - Características culturais, conceitos de Hofstede e Trompenaars;
• 02.02 - Dimensão emocional da cultura;
• 02.03 - Características genéricas de cada cultura, códigos e etiquetas;
• 02.04 - Tempo, poder, informação, tratamento em cada cultura.

UNIDADE III - Negociadores.

Interpretar multidimensionalidade da comunicação.

Avaliar técnicas básicas de negociação.

Demonstrar habilidades de comunicação e convencimento na aplicação de técnicas de negociação.

• 03.01 - Técnicas de negociação adaptadas às negociações internacionais;
• 03.02 - Perfis de negociadores;
• 03.03 - Estrutura de um time de negociadores internacionais;
• 03.04 - Comunicação em negociações internacionais.

UNIDADE IV - Fontes de dados quantitativos e qualitativos em estruturas nacionais e internacionais.

Explicar diversas fontes disponíveis para levantamento de dados junto a organismos públicos e privados, brasileiros e internacionais.

Realizar pesquisas cruzadas de dados quantitativos e qualitativos.

Ser criterioso na escolha das variáveis e fontes para análise de dados.

• 04.01 - Ministérios, agências e organizações internacionais;
• 04.02 - Embaixadas e consulados;
• 04.03 - Sindicatos, câmaras de comércio e associações setoriais;
• 04.04 - Vitrines, sítios e outras ferramentas nacionais e internacionais.

Bibliografia:

Créditos:

2.2

Professores:

• Monica de Almeida Luz

  A professora está ligada à área de Comercio Exterior do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotada como Auxiliar-2 e trabalha em regime parcial.
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Ementa:

Fundamentos da prática de importação e tratamento administrativo. Negociação internacional para a importação. Gerenciamento logístico na importação. Tratamento tributário e despacho aduaneiro.

Programa:

UNIDADE I - Fundamentos da prática de importação e tratamento administrativo.

Explicar os conceitos, os termos fundamentais e a sistemática das importações brasileiras.

Analisar os fundamentos da prática de importação no contexto interno e internacional.

Ser criterioso na identificação do tratamento administrativo aplicável às importações.

• 01.01 - Conceitos básicos e fases das importações brasileiras;
• 01.02 - Legislação e regulamentação aduaneira;
• 01.03 - Processo de habilitação para importação;
• 01.04 - Tratamentos administrativos aplicáveis às importações.

UNIDADE II - Negociação internacional para importação.

Identificar os principais fatores da negociação internacional para importação.

Aplicar os principais conceitos sobre as negociações internacionais e dos termos de comércio internacional nos processos de compras (importações).

Ser ético no processo de identificação e seleção de fornecedores internacionais.

• 02.01 - Processo de seleção de fornecedores internacionais;
• 02.02 - Custos e condições de pagamento (Incoterms);
• 02.03 - Negociação e contratação internacional;
• 02.04 - Gestão de contratos de importação.

UNIDADE III - Gerenciamento logístico na importação.

Explicar os procedimentos de entrada e registro nas aduanas brasileiras quanto às importações realizadas em diferentes modais de transporte internacional.

Identificar as possibilidades quanto a logística de transporte internacional.

Ser criterioso na análise dos documentos e procedimentos inerentes aos processos de embarque.

• 03.01 - Planejamento logístico na importação;
• 03.02 - Origem, procedência e aquisição;
• 03.03 - Documentação e procedimentos para embarque;
• 03.04 - Processo de monitoramento, chegada e manifestação da carga.

UNIDADE IV - Tratamento tributário e despacho aduaneiro.

Descrever os tributos incidentes nas importações brasileiras.

Aplicar os conceitos de despacho aduaneiro nos procedimentos de nacionalização das mercadorias importadas.

Ser criterioso no cumprimento do método de fiscalização das importações brasileiras com base na declaração de importação.

• 04.01 - Impostos, tributos incidentes na importação e regimes aduaneiros especiais;
• 04.02 - Procedimentos de despacho aduaneiro;
• 04.03 - Auditoria e controle aduaneiro;
• 04.04 - Desembaraço aduaneiro.

Bibliografia:

Créditos:

0.0

Bibliografia:

Créditos:

4.0

Professores:

• Davi Montefusco de Oliveira

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
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Ementa:

Fundamentos e cenários globais do marketing internacional. Cultura, comportamento do consumidor e inteligência de mercado global. Estratégias globais de marcas e mix de marketing internacional. Internacionalização e estratégias de competitividade.

Programa:

UNIDADE I - Fundamentos e cenários globais do marketing internacional.

Analisar os principais marcos da evolução do marketing internacional e suas implicações nos modelos de atuação das empresas globais.

Aplicar ferramentas estratégicas Global para cenários internacionais e decisões de marketing no contexto de macroambientes globais.

Valorizar a influência de fatores ambientais incontroláveis, como ESG, digitalização, IA e geopolítica, na construção de estratégias éticas e sustentáveis de inserção global.

• 01.01 - Evolução do marketing internacional e o papel das empresas globais;
• 01.02 - Marketing doméstico, global e glocal;
• 01.03 - Fatores ambientais incontroláveis: ESG((Environmental, Social and Governance), digitalização, IA, e geopolítica global.
• 01.04 - Análise de cenários e macroambientes globais.

UNIDADE II - Cultura, comportamento do consumidor e inteligência de mercado global.

Interpretar as relações entre cultura, identidade e comportamento do consumidor em mercados internacionais.

Utilizar ferramentas de pesquisa de marketing internacional, como big data, inteligência artificial e recursos digitais, para gerar insights sobre mercados globais.

Valorizar os princípios (conceitos) de diversidade cultural, respeitando as diferenças interculturais no processo de comunicação das estratégias de marketing global.

• 02.01 - Cultura, identidade e consumo global;
• 02.02 - Tendências em mercados e as novas classes;
• 02.03 - Pesquisa de marketing internacional: Uso do big data, IA e ferramentas digitais;
• 02.04 - Interculturalidade e comunicação internacional.

UNIDADE III - Estratégias globais de marcas e mix de marketing internacional.

Comparar abordagens de segmentação, branding e posicionamento em diferentes blocos econômicos e contextos culturais.

Desenvolver soluções de marketing adequadas a públicos multiculturais, com base na adaptação do mix de marketing internacional.

Integrar perspectivas culturais diversas na tomada de decisão estratégica, com respeito e coerência cultural na gestão de marcas globais.

• 03.01 - Segmentação e targeting global;
• 03.02 - Branding global e storytelling cultural;
• 03.03 - Posicionamento em diferentes blocos econômicos e clusters culturais;
• 03.04 - Adaptação do mix de marketing em contextos multiculturais.

UNIDADE IV - Internacionalização e estratégias de competitividade.

Examinar os diferentes formatos de entrada em mercados internacionais e suas implicações para a competitividade das empresas em contextos globais.

Planejar estratégias de internacionalização com base em acordos internacionais e nas melhores práticas adotadas por empresas brasileiras e marcas globais.

Assumir postura estratégica diante das oportunidades e desafios da inserção global, com iniciativas sustentáveis e competitivas no cenário internacional.

• 04.01 - Diferentes modalidades e formatos de entrada de negócios nos mercados internacionais;
• 04.02 - Estratégias de internacionalização das empresas;
• 04.03 - Acordos internacionais e sua influência mundial;
• 04.04 - Cases práticos e atuais de empresas brasileiras no exterior e o sucesso de marcas globais.

Bibliografia:

Créditos:

4.0

Professores:

• Claudio Azevedo Peixoto Junior

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime parcial.
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• Luiz Fernando Goncalves Viana

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
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Ementa:

Mercado financeiro e de capitais: uma abordagem macroeconômica. O sistema financeiro nacional: estrutura e funcionamento. Mercado de capitais e a economia nacional. Mercado internacional de capitais.

Programa:

UNIDADE I - Mercado financeiro e de capitais: uma abordagem macroeconômica.

Identificar os títulos negociados no mercado de capitais e sua relação com as variáveis macroeconômicas.

Analisar a estrutura e a dinâmica do ambiente financeiro com base no fluxo da intermediação financeira e no processo de desenvolvimento econômico.

• 01.01 - Conceitos fundamentais de economia;
• 01.02 - Introdução ao mercado de capitais;
• 01.03 - Desenvolvimento econômico e desenvolvimento financeiro;
• 01.04 - Atividade econômica e fluxos financeiros: fluxo poupança-investimento; agentes superavitários e deficitários.

UNIDADE II - O sistema financeiro nacional: estrutura e funcionamento.

Identificar os órgãos e entidades que compõem o sistema financeiro nacional e seus papéis nos segmentos de mercado, bem como as classes de instrumentos financeiros.

Avaliar a evolução do sistema financeiro nacional e suas transformações.

• 02.01 - Órgãos normativos, entidades supervisoras e operadores;
• 02.02 - Instrumentos financeiros;
• 02.03 - Segmentação do mercado financeiro: crédito, monetário, cambial e de capitais;
• 02.04 - Evolução do sistema financeiro brasileiro e suas transformações.

UNIDADE III - Mercado de capitais e a economia nacional.

Identificar os mecanismos de financiamento empresariais disponíveis no mercado de capitais nacional.

Aplicar as técnicas de análise de investimentos em ativos financeiros.

Ser criterioso na aplicação das técnicas de análise de investimento de acordo com os padrões éticos e de conformidade regulatória.

• 03.01 - Finanças empresariais e capitalização das empresas: endividamento X capitalização;
• 03.02 - Mercado primário x mercado secundário;
• 03.03 - Análise de ações: análise fundamentalista e análise técnica;
• 03.04 - Introdução aos derivativos: termo, futuros, opções e swaps.

UNIDADE IV - Mercado internacional de capitais.

Identificar os elementos constitutivos dos mercados financeiros internacionais e de seu funcionamento.

Demonstrar as especificidades e a dinâmica operacional dos instrumentos financeiros no contexto da gestão financeira internacional.

Ser criterioso e ético na análise das principais alternativas de financiamento e de investimento no mercado internacional de capitais.

• 04.01 - Sistema Monetário Internacional e crises financeiras internacionais;
• 04.02 - O Mercado de câmbio: relações de paridade internacional e taxas de câmbio;
• 04.03 - Produtos financeiros internacionais: de renda fixa (bônus e notes) e de renda variável;
• 04.04 - Instrumentos de financiamento no mercado internacional de capitais: os mercados internacionais de dívida.

Bibliografia:

Créditos:

4.0

Professores:

• Claudio Azevedo Peixoto Junior

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime parcial.
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• Isadora Goncalves Costa Osterno

  A professora está ligada à área de Economia do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotada como Auxiliar-3 e trabalha em regime horista.
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Ementa:

Consumo e a escolha do consumidor. Demanda individual e de mercado. Produção. Custos de produção.

Programa:

UNIDADE I - Consumo e a escolha do consumidor.

Caracterizar as preferências do consumidor e suas restrições orçamentárias.

Estimar as quantidades ótimas de bens para composição da cesta maximizadora da satisfação do consumidor.

Ser criterioso na análise da escolha do consumidor.

• 01.01 - Preferências - Curvas de Indiferença;
• 01.02 - Utilidade;
• 01.03 - Restrição orçamentária - Linha de Orçamento;
• 01.04 - A escolha do consumidor.

UNIDADE II - Demanda individual e de mercado.

Explicar a projeção de mudanças nas quantidades demandadas de um bem a partir de alterações no seu preço ou na renda do consumidor.

Estimar a demanda de mercado, a partir das demandas individuais de um bem.

• 02.01 - Demanda individual e preço - Curva de demanda;
• 02.02 - Demanda individual e renda - Curva de Engel;
• 02.03 - Demanda de mercado;
• 02.04 - Elasticidades da demanda.

UNIDADE III - Produção.

Identificar as possibilidades de desempenho de uma empresa, a partir da função de produção.

Calcular as produtividades dos fatores de produção para uso na orientação das decisões do empresário.

Determinar o nível desejado de produção, no curto e no longo prazo.

• 03.01 - Tecnologia de produção;
• 03.02 - Produtividades;
• 03.03 - Produção no curto prazo;
• 03.04 - Produção no longo prazo - Isoquanta.

UNIDADE IV - Custos de produção.

Identificar os diversos tipos de custos incorridos por uma empresa em seu processo produtivo.

Calcular as quantidades ótimas de insumos a serem utilizadas pela empresa, com vistas à maximização de seu lucro.

Ser criterioso na projeção de mudanças no equilíbrio da empresa e de variações nos seus níveis de produção.

• 04.01 - Custos no curto prazo;
• 04.02 - Custos no longo prazo - Linha de Isocusto;
• 04.03 - A escolha da empresa;
• 04.04 - Mudanças no equilíbrio.

Bibliografia:

Créditos:

0.4

Professores:

• Felipe Bezerra dos Santos

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime parcial.
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• Larissa Maciel do Amaral

  A professora está ligada à área de Comercio Exterior do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotada como Auxiliar-3 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Luis Haroldo Pereira dos Santos Junior

  O professor está ligado à área de Comercio Exterior do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Monica de Almeida Luz

  A professora está ligada à área de Comercio Exterior do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotada como Auxiliar-2 e trabalha em regime parcial.
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Ementa:

Diagnóstico estratégico da capacidade de internacionalização. Variáveis de internacionalização para seleção do mercado. Estudo de mercados. Plano de negócios internacionais.

Programa:

UNIDADE I - Diagnóstico estratégico da capacidade de internacionalização.

Explicar a importância do diagnóstico para a internacionalização de produtos ou serviços, com base em análise estratégica.

Mapear potencial de internacionalização de produtos e serviços de um negócio, por meio de análise e diagnóstico estratégicos.

Ser proativo na análise estratégica com vistas ao potencial de internacionalização do negócio.

• 01.01 - Análise inicial e capacidade produtiva;
• 01.02 - Definição de produto e estrutura organizacional;
• 01.03 - Mercado, atuação e promoção;
• 01.04 - Análise estratégica.

UNIDADE II - Variáveis de internacionalização para seleção de mercado.

Identificar as variáveis adequadas à definição do mercado-foco.

Aplicar métodos e ferramentas de análise de mercado para seleção do mercado-foco.

Respeitar a diversidade humana e cultural nos processos de seleção de mercado-foco.

• 02.01 - Variáveis de internacionalização, métodos de análise e seleção de mercados internacionais;
• 02.02 - Ferramentas de análise de mercado e estratégias para escolha de mercado-foco;
• 02.03 - Critérios para a seleção de mercado-foco.

UNIDADE III - Estudos de mercado.

Explicar as estratégias de entrada e adaptação de produtos e serviços no mercado-foco.

Definir mercado-foco por meio de análise de aspectos culturais e sociais bem como estratégias de entrada e adaptação adequadas aos produtos e serviços.

Ser cuidadoso nas análises dos diversos aspectos do mercado-foco e das estratégias de entrada e adaptação de produtos e serviços.

• 03.01 - Aspectos culturais e sociais dos mercados-foco;
• 03.02 - Análise do ambiente competitivo nos mercados-foco;
• 03.03 - Aspectos específicos ao produto ou serviço nos mercados-foco;
• 03.04 - Estratégias de entrada no mercado: joint ventures, parcerias, subsidiárias, franquias, exportação direta e indireta.

UNIDADE IV - Plano de negócios internacionais.

Explicar as principais características de um plano de negócios internacionais.

Apresentar plano de negócios internacionais para produtos e serviços previamente definidos.

Comunicar-se de forma clara e concisa por linguagem escrita e falada na elaboração e apresentação do plano de negócios internacionais.

• 04.01 - Estrutura tradicional de um plano de negócios;
• 04.02 - Estrutura de um plano de negócios internacionais;
• 04.03 - Diferenças entre plano de negócios para empresas tradicionais e para novos modelos de negócios (startups e afins).
• 04.04 - Ferramentas de pesquisa, tratamento e apresentação de dados numéricos.

Bibliografia:

Créditos:

4.0

Professores:

• Luis Haroldo Pereira dos Santos Junior

  O professor está ligado à área de Comercio Exterior do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

Ementa:

Estudo das relações internacionais. Modelos teóricos de relações internacionais. Agendas atuais em relações internacionais. Estado como ator central em relações internacionais e geopolítica.

Programa:

UNIDADE I - Estudo das relações internacionais.

Explicar os conceitos e paradigmas nas relações internacionais.

Analisar a evolução das relações internacionais à luz dos conceitos e paradigmas vigentes.

• 01.01 - Origens das relações internacionais;
• 01.02 - Conceitos e paradigmas vigentes em relações internacionais;
• 01.03 - Análise histórica das relações internacionais.
• 01.04 - Interdependências das nações.

UNIDADE II - Modelos teóricos de relações internacionais.

Identificar as principais visões teóricas nas relações internacionais.

Comparar as visões dos modelos teóricos de relações internacionais.

Ser crítico na análise comparativa das visões dominantes nas relações internacionais.

• 02.01 - Realismo;
• 02.02 - Liberalismo;
• 02.03 - Dependência e teoria do sistema mundo;
• 02.04 - Teorias alternativas.

UNIDADE III - Agendas atuais em relações internacionais.

Explicar as principais agendas atuais em relações internacionais.

Comparar interesses e modelos de atuação dos diferentes tipos de organizações.

Ser criterioso na análise das relações interestatais e conflitos com impacto nas agendas.

• 03.01 - Relações interestatais e conflitos;
• 03.02 - Organizações internacionais governamentais;
• 03.03 - Organizações não governamentais;
• 03.04 - Organizações transnacionais.

UNIDADE IV - Estado como ator central em relações internacionais e geopolítica.

Interpretar as várias dimensões de expressão de poder.

Analisar os impactos da perspectiva geopolítica nas agendas de relações internacionais.

Ser assertivo na análise do papel do Estado na condução das agendas de relações internacionais.

• 04.01 - Poder e hegemonia;
• 04.02 - Estado-nação e política externa;
• 04.03 - Conceitos e teorias da geopolítica;
• 04.04 - Inserção mundial do Brasil nos processos de globalização, interdependência e regionalização.

Bibliografia:

Créditos:

0.0

Bibliografia:

Créditos:

2.0

Professores:

• Francisco Marcelo Avelino Junior

  O professor está ligado à área de Ciencias Contabeis do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
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Ementa:

Pilares do programa de compliance. Gestão do risco. Elementos e sistemas de valor do risco. Aplicações de sistema de gestão do risco.

Programa:

UNIDADE I - Pilares do programa de compliance.

Interpretar as principais características de um programa de compliance.

Aplicar os pilares do programa de compliance com adequação às realidades das organizações.

Ser criterioso na orientação aos gestores e aos profissionais de compliance na criação de um programa de conformidade.

• 01.01 - Suporte da alta administração, avaliação de riscos, códigos de conduta e política de compliance, controle Interno, treinamento e comunicação.
• 01.02 - Canais de denúncia, investigações internas, due diligence, auditoria e monitoramento, diversidade e inclusão.

UNIDADE II - Gestão do risco.

Caracterizar as metodologias para gestão de riscos.

Detectar o nível de maturidade da organização para elaboração da matriz de riscos.

Estar sensibilizado à pertinência da gestão do risco para resposta ágil.

• 02.01 - Avaliação do nível de maturidade e elaboração da matriz de riscos;
• 02.02 - Gestão de riscos metodologia COSO, COSO ERM, ISO 31000 e INTOSAI.

UNIDADE III - Elementos e sistemas de valor do risco.

Identificar os tipos de riscos a que a organização pode estar exposta.

Distinguir os tipos de riscos e elementos do sistema de risco.

Obedecer as orientações no que se refere ao registro de evidência e transparência das informações.

• 03.01 - Tipologia de riscos;
• 03.02 - Documentação do sistema de gestão de risco.

UNIDADE IV - Aplicações de sistema de gestão do risco.

Identificar os critérios para monitoramento e acompanhamento do sistema de gestão de risco.

Revisar o sistema de gestão de risco com o acompanhamento das atualizações legais.

Respeitar os requisitos legais e éticos na elaboração do sistema de gestão de risco.

• 04.01 - Monitoramento e revisão do sistema de gestão de risco;
• 04.02 - Lei 12 846/2013 anticorrupção, Lei nº 9613/98 Lavagem de dinheiro, Lei 13 709/2018 LGPD.

Bibliografia:

Créditos:

2.0

Professores:

• Francisco Marcelo Avelino Junior

  O professor está ligado à área de Ciencias Contabeis do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

Ementa:

Governança corporativa. Ambiente interno e institucional da organização. Visão dos administradores, investidores e especialistas. Governança em empresas familiares.

Programa:

UNIDADE I - Governança corporativa.

Explicar os fundamentos e a importância da governança corporativa no ambiente organizacional.

Analisar as diferentes estruturas e os mecanismos de governança utilizados em empresas de diferentes setores e portes.

Promover ações de integridade no ambiente organizacional.

• 01.01 - Conceitos e estruturas de governança corporativa no ambiente organizacional.
• 01.02 - Mecanismos de controle e monitoramento.

UNIDADE II - Ambiente interno e institucional da organização.

Identificar elementos dos ambientes interno e externo e sua influência para o planejamento estratégico.

Analisar os diferentes interesses e objetivos dos administradores, acionistas, conselheiros, investidores e especialistas do mercado para tomada de decisão.

Apresentar postura ética em situações de potencial conflito de interesses.

• 02.01 - Cultura organizacional e ética;
• 02.02 - Planejamento estratégico e conflitos de interesse na governança corporativa.

UNIDADE III - Visão dos administradores, investidores e especialistas.

Descrever o papel dos administradores na governança corporativa e as competências necessárias para tomada de decisões estratégicas.

Desenvolver estratégias de comunicação efetiva com os investidores para fortalecimento do relacionamento com o mercado de capitais.

Respeitar a diversidade de perspectivas na tomada de decisão de governança.

• 03.01 - Visão interna: governança corporativa do ponto de vista dos administradores e funcionários;
• 03.02 - Visão externa: governança corporativa do ponto de vista dos stakeholders externos, investidores e especialistas.

UNIDADE IV - Governança em empresas familiares.

Identificar potenciais empresas familiares no cenário local.

Selecionar mecanismos de governança familiar adequados com ênfase nos processos de profissionalização, sucessão e transição.

Ser criterioso na seleção e sugestão de mecanismos de governança corporativa no contexto de empresas familiares.

• 04.01 - Desafios e particularidades da governança corporativa em empresas familiares: sucessão e profissionalização.
• 04.02 - Transição de liderança e mecanismos de governança em empresas familiares.

Bibliografia:

Créditos:

4.0

Professores:

• Alexandra Alencar Siebra

  A professora está ligada à área de Ciencias Contabeis do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotada como Auxiliar-5 e trabalha em regime integral.
  Veja o currículo lattes

• Ana Rita Pinheiro de Freitas

  A professora está ligada à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotada como Auxiliar-3 e trabalha em regime parcial.
  Veja o currículo lattes

• Anna Beatriz Grangeiro Ribeiro Maia

  A professora está ligada à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotada como Auxiliar-6 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Carlos Eduardo Bittencourt Paiva

  O professor está ligado à área de Com Social - Jornalismo do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Especialista, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime parcial.
  Veja o currículo lattes

• Claudio Henrique Nunes de Sena

  O professor está ligado à área de Com Social - Public/Propaganda do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotado como Assistente-1 e trabalha em regime parcial.
  Veja o currículo lattes

• Danielle Batista Coimbra

  A professora está ligada à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotada como Titular-1 e trabalha em regime integral.
  Veja o currículo lattes

• Eugenia Melo Cabral

  A professora está ligada à área de Tecnol Marketing do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotada como Auxiliar-2 e trabalha em regime integral.
  Veja o currículo lattes

• Gustavo Pinto Peixoto

  O professor está ligado à área de Tecnol Marketing do Comunicação e Gestão. Tem título de Especialista, está lotado como Auxiliar-1 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Jose Landsberg Costa Lima Filho

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime integral.
  Veja o currículo lattes

• Jose Sarto Freire Castelo

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotado como Titular-1 e trabalha em regime integral.
  Veja o currículo lattes

• Josimar Souza Costa

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotado como Auxiliar-4 e trabalha em regime integral.
  Veja o currículo lattes

• Julio Cesar Pereira da Silva

  O professor está ligado à área de Pos-Graduacao/Mestrado do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Larissa Maciel do Amaral

  A professora está ligada à área de Comercio Exterior do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotada como Auxiliar-3 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Luis Haroldo Pereira dos Santos Junior

  O professor está ligado à área de Comercio Exterior do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Luiz Sergio M da Costa

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Adjunto-1 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Milena Reis Auip Barbosa

  A professora está ligada à área de Tecnol Eventos do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotada como Assistente-1 e trabalha em regime integral.
  Veja o currículo lattes

• Monica de Almeida Luz

  A professora está ligada à área de Comercio Exterior do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotada como Auxiliar-2 e trabalha em regime parcial.
  Veja o currículo lattes

• Paulo Henrique Studart Pinho

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotado como Auxiliar-3 e trabalha em regime parcial.
  Veja o currículo lattes

• Roberto Wagner Dias

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Auxiliar-2 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Romulo Alves Soares

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotado como Auxiliar-5 e trabalha em regime horista.
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• Sergio Henrique Arruda Cavalcante Forte

  O professor está ligado à área de Pos-Graduacao/Mestrado do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Doutor, está lotado como Titular-1 e trabalha em regime integral.
  Veja o currículo lattes

• Thayanne Lima Duarte Pontes

  A professora está ligada à área de Tecnol Marketing do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotada como Auxiliar-2 e trabalha em regime integral.
  Veja o currículo lattes

Ementa:

Identificação e definição do problema. Desenvolvimento e planejamento. Conclusão e implementação. Desenvolvimento de relatório técnico ou científico.

Programa:

UNIDADE I - Identificação e definição do problema.

Identificar componentes críticos das análises situacionais interna e externa.

Definir modelo de gestão atual com atenção às áreas de melhoria e condições do mercado.

Cultivar postura analítica e crítica na avaliação de dados organizacionais e ambientais.

• 01.01 - Análise contextual;
• 01.02 - Estratégia situacional;
• 01.03 - Estabelecimento de objetivos e metas;
• 01.04 - Escolha da abordagem.

UNIDADE II - Desenvolvimento e planejamento.

Analisar metodologias para projeção de cenários futuros e suas implicações para o planejamento estratégico.

Desenvolver premissas de negócio com base em análises prospectivas detalhadas.

Adotar uma visão inovadora e proativa na antecipação de tendências de mercado e desafios.

• 02.01 - Desenvolvimento do projeto de pesquisa, negócio ou de produto;
• 02.02 - Justificativa por pesquisas anteriores e oportunidades;
• 02.03 - Pesquisa qualitativa, quantitativa e análise de mercado;
• 02.04 - Estratégia, plano operacional e plano financeiro.

UNIDADE III - Conclusão e implementação.

Definir estratégias com base na validação de cenários e capacidades organizacionais.

Planejar a implementação de estratégias selecionadas, com recursos adequados.

Encorajar o desenvolvimento de projetos futuros.

• 03.01 - Validação de estratégias e planejamento de implementação;
• 03.02 - Síntese e integração dos resultados;
• 03.03 - Considerações finais ou conclusões;
• 03.04 - Limitações e sugestões de projetos futuros.

UNIDADE IV - Desenvolvimento de relatório técnico ou científico.

Aplicar normas técnicas na elaboração e estruturação de relatórios técnicos ou científicos.

Apresentar relatórios que sintetizem resultados de análises ou pesquisas realizadas.

Ser íntegro e preciso na comunicação de informações e resultados de pesquisa.

• 04.01 - Estruturação do relatório;
• 04.02 - Redação e estilo;
• 04.03 - Ferramentas e técnicas de apresentação;
• 04.04 - Apresentação e defesa.

Bibliografia:

Créditos:

2.2

Professores:

• Gustavo Virginio Peter Barbosa Filho

  O professor está ligado à área de Comercio Exterior do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Especialista, está lotado como Auxiliar-1 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

• Luiz Sergio M da Costa

  O professor está ligado à área de Administracao do Centro de Ciências da Comunicação e Gestão. Tem título de Mestre, está lotado como Adjunto-1 e trabalha em regime horista.
  Veja o currículo lattes

Ementa:

Introdução à tomada de decisão e gestão de empresas. Técnicas quantitativas para tomada de decisão. Controle financeiro e análise de resultados. Indicadores de desempenho e ajustes finais.

Programa:

UNIDADE I - Introdução à tomada de decisão e gestão de empresas.

Explicar conceitos de tomada de decisão gerencial e fundamentos da administração de empresas comerciais e industriais.

Aplicar sistema de jogos de empresas na simulação de processos de compra, venda, estoque, produção, logística, RH e financeiro.

Ser criterioso nas escolhas das melhores estratégias de gestão para a empresa simulada.

• 01.01 - Conceitos de tomada de decisão e processos decisórios nas organizações;
• 01.02 - Tipos de decisões e seus impactos nas organizações;
• 01.03 - Introdução aos Sistemas de Apoio à Decisão (SAD);
• 01.04 - Estratégias de compra, venda e controle de estoque de uma empresa comercial.

UNIDADE II - Técnicas quantitativas para tomada de decisão.

Identificar métodos quantitativos, como análise de sensibilidade e simulações no suporte à decisão.

Utilizar ferramentas de simulação e otimização para resolução de problemas organizacionais complexos.

Valorar o uso ético de técnicas de otimização no processo decisório.

• 02.01 - Métodos quantitativos para tomada de decisão: árvores de decisão, simulações e análise de sensibilidade;
• 02.02 - Técnicas de otimização e modelos matemáticos no processo decisório;
• 02.03 - Aplicação de Business Intelligence (BI) e análise preditiva no suporte à decisão;
• 02.04 - Ferramentas de simulação e modelagem.

UNIDADE III - Controle financeiro e análise de resultados.

Reconhecer a importância do controle financeiro e da análise contábil no processo de tomada de decisão.

Empregar a análise da demonstração de resultados do exercício, balanço patrimonial e fluxo de caixa nas empresas simuladas.

Ter criticidade quanto a interpretação dos resultados financeiros, com discussão de ações corretivas.

• 03.01 - Fundamentos de contabilidade gerencial e financeira;
• 03.02 - Estrutura da Demonstração de Resultados do Exercício (DRE), balanço patrimonial e fluxo de caixa;
• 03.03 - Indicadores de desempenho financeiro e econômico;
• 03.04 - Tomada de decisão baseada em resultados contábeis.

UNIDADE IV - Indicadores de desempenho e ajustes finais.

Apresentar indicadores de desempenho financeiro e econômico (KPIs) resultantes das simulações.

Criticar a eficácia das decisões gerenciais tomadas durante o jogo com avaliação dos indicadores financeiros e econômicos gerados.

Ser criterioso na exposição das estratégias implementadas, decisões tomadas e resultados obtidos com utilização do PDCA para sugestão de melhorias.

• 04.01 - Indicadores-chave de desempenho (KPIs) financeiros e operacionais;
• 04.02 - Criação e análise de KPIs para empresas comerciais e industriais;
• 04.03 - Apresentação de resultados e tomada de decisão baseada em indicadores;
• 04.04 - Melhoria contínua e ajuste de estratégias utilizando o ciclo PDCA/5w2h.

Bibliografia: