International Unifor online

BALANCED SCORECARD - FERRAMENTA DE APOIO A ESTRATÉGIA

Reunião e anotação de informações em post its

Objetivo geral:

Desenvolver nos participantes a capacidade de utilização do Balanced Scorecard (BSC) como ferramenta de apoio no desenvolvimento da estratégia do negócio.

Objetivos específicos:

  • Mostrar as dificuldades, os benéficos, a quebra de paradigmas e a mudança de culturas resultantes da implantação do BSC na organização;

  • Identificar os recursos e quais mecanismos que fazem com que o BSC implemente a estratégica numa organização envolvendo a participação de todas as áreas;

  • Apresentar por meio de exemplos, a aplicação do BSC nos diferentes segmentos de negócios;

  • Através de exercícios práticos, ensinar aos alunos como desenvolver um BSC para apoiar a estratégia da empresa.

Público alvo:

Treinamento direcionado para pessoas interessadas na utilização do Balanced Scorecard como ferramenta para apoiar a execução da estratégia.

Carga horária
16h

Vagas
24 (vinte e quatro) vagas

Informações para contato

Divisão de Pós-Graduação e Educação Continuada

  • E-mail de contato: educacaocontinuada@unifor.br
  • Fone de contato: (85) 3477.3114
  • Endereço de contato: Bloco B, sala B08

MAIS INFORMAÇÕES

Até 10 de dezembro de 2019, ou enquanto houver vagas.

09, 10, 11 e 12 de dezembro de 2019. 

13:30 às 17:30

conteúdo programático

  • Conceitos-chave

  • Histórico do BSC

  • A evolução do BSC

  • A nova Perspectiva do BSC

  • O BSC no Brasil

  • Cases de Sucesso

  • Valor de Uma Estratégia

  • Gestão Estratégica

  • A Importância do Líder na Estratégia

  • Diferentes Percepções da Estratégia

  • Missão e Visão

  • O que é do Balanced Scorecard

  • Objetivos do BSC

  • Os Componentes para o Desenvolvimento do BSC

  • Como Funciona o BSC

  • As Perspectivas no BSC

  • Perspectiva Financeira

  • Perspectiva dos Clientes

  • Perspectiva dos Processos Internos

  • Perspectiva de Aprendizado e Crescimento

  • Mapas Estratégicos

  • Etapas de Construção do BSC

  • Sugestões de Objetivos para Elaboração do BSC

  • A mudança de cultura com o BSC

  • Integrando a Estratégia ao BSC

  • Ambição Pessoal

  • Papéis-chave Pessoais

  • Fatores Críticos do Sucesso Pessoais

  • Os Componentes do Balanced Scorecard Pessoal

  • Missão Pessoal

  • Visão Pessoal

  • Objetivos Pessoais

  • Indicadores de Desempenho Pessoal

  • Metas Pessoais

  • Iniciativas de Melhoria Pessoal

  • Exemplo completo de um Balanced Scorecard Pessoal

Germano Fenner, 

MSc, CBPP, PMP, Graduado em Informática, Mestre em Sistemas e Processos Industriais pela Universidade de Santa Cruz do Sul (UNISC), MBA executivo em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e Doutorando em Ciência da Computação pela Universidade Federal do Ceará (UFC). É autorizado pela Microsoft como Microsoft Certified Trainer (MCT) para treinamentos Microsoft Project e instrutor oficial do Examination Institute for Information Science (EXIN). É professor convidado da FGV e UFRJ (Escola Politécnica de Engenharia da UFRJ) e instrutor em cursos para públicos como: Philip Morris, Secretaria de Segurança do Estado do Ceará, Grupo Edson Queiroz, Banco do Nordeste do Brasil S.A, DETRAN, TRT, PETROBRAS, UNIMED e INFRAERO.

Forma de Pagamento

Matrícula de R$ 287,00 (duzentos e oitenta e sete reais)

**Condições especiais para pagamento

Descontos**
Ex-aluno Unifor: 15%
Funcionários de empresas parceiras: 10%
 

À VISTA, pode ser pago em qualquer agência bancária, casa lotérica ou farmácia.

PARCELADO, em até 6 vezes, nos cartões VISA ou MASTERCARD.

OBS1.: Informamos que, a Forma de Pagamento por Cartão de Crédito, parcelado ou não, está disponível na forma Online, no ato se sua Inscrição.

OBS2.: Informamos que, a Forma de Pagamento parcelado, o valor mínimo da parcela é de R$ 50,00 (cinquenta reais).