Balanced Scorecard - Ferramenta de Apoio a Estratégia

A ferramenta Balanced Scorecard aparece na tela de um notebook.

Objetivo geral

Desenvolver nos participantes a capacidade de utilização do Balanced Scorecard (BSC) como ferramenta de apoio no desenvolvimento da estratégia do negócio.

Objetivos específicos

  • Mostrar as dificuldades, os benefícios, a quebra de paradigmas e a mudança de culturas resultantes da implantação do BSC na organização;

  • Identificar os recursos que mecanismos que fazem com que o BSC implemente a estratégica numa organização envolvendo a participação de todas as áreas;

  • Apresentar por meio de exemplos, a aplicação do BSC nos diferentes segmentos de negócios;

  • Através de exercícios práticos, ensinar aos alunos como desenvolver um BSC para apoiar a estratégia da empresa.

Público Alvo

Direcionado para pessoas interessadas na utilização do Balanced Scorecard como ferramenta para apoiar o planejamento, execução e controle da estratégia da organização.

Vagas
24 (vinte e quatro) Vagas

Carga horária
16h

Informações para contato

Divisão de Pós-Graduação e Educação Continuada

  • E-mail de contato: educacaocontinuada@unifor.br
  • Fone de contato: 3477.3174
  • Endereço de contato: Bloco B - Sala 8

MAIS INFORMAÇÕES

Até 5 de julho de 2020, ou enquanto houver vagas.

06, 07, 08 e 09 de Julho de 2020. 

18h30 às 22h30 (2ª a 5ª feira)

Conceitos- chave
Histórico do BSC
A evolução do BSC
A nova Perspectiva do BSC
O BSC no Brasil
Cases de Sucesso

Valor de Uma Estratégia
Gestão Estratégica
A Importância do Líder na Estratégia
Diferentes Percepções da Estratégia
Análise de SWOT
Missão, Visão e Valor

O que é do Balanced Scorecard
Objetivos do BSC
Os Componentes para o Desenvolvimento do BSC
Como funciona o BSC
As Perspectivas no BSC
Perspectiva Financeira
Perspectiva dos Clientes
Perspectiva dos Processos Internos
Perspectiva de Aprendizado e Crescimento
Exemplos de Mapas Estratégicos

Etapas de Construção do BSC
Sugestões de Objetivos para Elaboração do BSC
A mudança de cultura com o BSC
Integrando a Estratégia ao BSC

Ambição Pessoal
Papéis-chave Pessoais
Fatores Críticos do Sucesso Pessoais
Os Componentes do Balanced Scorecard Pessoal
Missão Pessoal
Visão Pessoal
Objetivos Pessoais
Indicadores de Desempenho Pessoal
Metas Pessoais
Iniciativas de Melhoria Pessoal
Exemplo completo de um Balanced Scorecard Pessoal

Germano Fenner

MSc, CBPP, PMP, Graduado em Informática, Mestre em Sistemas e Processos Industriais pela Universidade de Santa Cruz do Sul (UNISC), MBA executivo em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e Doutorando em Ciência da Computação pela Universidade Federal do Ceará (UFC). É autorizado pela Microsoft como Microsoft Certified Trainer (MCT) para treinamentos Microsoft Project e instrutor oficial do Examination Institute for Information Science (EXIN). É professor convidado da FGV e UFRJ (Escola Politécnica de Engenharia da UFRJ) e instrutor em cursos para públicos como: Philip Morris, Secretaria de Segurança do Estado do Ceará, Grupo Edson Queiroz, Banco do Nordeste do Brasil S.A, DETRAN, TRT, PETROBRAS, UNIMED e INFRAERO.

Forma de Pagamento

Matrícula de R$ 287,00 (duzentos e oitenta e sete reais)

**Condições especiais para pagamento


Descontos**
Ex-aluno Unifor:
15%
Funcionários de empresas parceiras: 10%
 

À VISTA, pode ser pago em qualquer agência bancária, casa lotérica ou farmácia.

PARCELADO, em até 6 vezes, nos cartões VISA ou MASTERCARD.

 

OBS1.: Informamos que, a Forma de Pagamento por Cartão de Crédito, parcelado ou não, está disponível na forma Online, no ato se sua Inscrição.

OBS2.: Informamos que, a Forma de Pagamento parcelado, o valor mínimo da parcela é de R$ 50,00 (cinquenta reais).

 

Certificado

Será conferido Certificado de Participação ao aluno que obtiver frequência igual ou superior a 85% da carga horária.

 

Caro aluno(a),

Se você deseja saber mais sobre o curso Balanced Scorecard-Ferram De Apoio A Estrategia, faça aqui sua pré-inscrição.

Informamos que as matrículas para o curso abrirão em breve e que enviaremos, por e-mail, as informações. Caso tenha alguma dúvida é só nos ligar no telefone (85) 3477-3383.

Até logo!

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