Objetivos
-GERAIS:
Este curso tem como objetivo geral promover a compreensão do papel da liderança na estratégia da organização como agente de mudança e
transformação.
-ESPECÍFICOS:
- Entender o papel do líder como elemento potenciador da equipe.
- Interiorizar de boas práticas de liderança.
- Facilitar a construção de uma cultura de liderança realizadora, com visão, sentido de propósito e influência junto das equipes.
- Desenvolver equipes mais motivadas, produtivas, colaborativas e com melhor performance.
- Realizar assessment e desenvolver um plano de ação individual para evolução pessoal e profissional do participante com relação às suas
- habilidades de liderança.
Justificativa do curso
Em um cenário empresarial em constante transformação, onde as incertezas e as mudanças são a norma, a liderança desempenha um papel crucial na capacidade de uma organização de se adaptar e prosperar. O curso "Liderança Realizadora" foi criado para apresentar aos líderes e potenciais líderes algumas das principais habilidades, técnicas e perspectivas necessárias para enfrentar os desafios do presente e moldar um futuro de sucesso para suas equipes e organizações.
Público-Alvo
Gestores de pequenas e médias empresas. Empreendedores e pessoas desejosas em empreender. Alunos de cursos diversos (graduação, técnico e pós-graduação) que objetivam desenvolver habilidades de liderança. Chefias intermédias. Gestores de projetos e equipes. Chefias que pretendam potenciar as suas capacidades enquanto líderes. Responsáveis de áreas funcionais.
Divisão de Pós-Graduação e Educação Continuada
![E-mail de contato:]()
educacaocontinuada@unifor.br
![Fone de contato:]()
(85) 3477.3174
MAIS INFORMAÇÕES
Detalhes do curso
- Período: 06, 07, 08, 13, 14, 15, 20 e 21 de agosto de 2025
- Carga Horária: 24 h
- Duração: 08 dias
Horários do curso
- Modalidade: Presencial
- Horário: Quarta, quinta e sexta-feira: 19 às 22:00
Matrículas
- Vagas: 30
1.1 Levantamento de Necessidades e Expectativas.
1.2 Alinhamento e o Papel do Líder. ontem, hoje e amanhã.
1.3 Desafios da Liderança.
1.4 Autodiagnóstico Comportamental de Liderança.
1.5 Identidade Organizacional.
1.6 Comece pelo Porquê: Propósito.
1.7 Missão, Visão e Valores.
1.8 Sete níveis de consciência.
2.1 Imperativo da Mudança: Estratégia e Mobilização.
2.2 De onde surge a necessidade de mudança?
2.3 Inovação e Ambidestria.
2.4 Gestão da Mudança: Modelos de Lewin e Kotter.
2.5 Resistência à Mudança.
3.1 Estilos de Liderança.
3.2 Gestão do Tempo.
3.3 Delegação.
3.4 Feedback.
3.5 Comunicação (Não Violenta) e Resolução de Conflitos.
3.6 Equipes de Alto Desempenho
3.7 Motivação: Maslow, Herzberg e 3.0.
3.8 Cultura Organizacional.
4.1 Autoconhecimento
4.2 Inteligência Emocional
4.3 Pipeline de liderança.
4.4 Perfil Comportamental – DISC
4.5 Entendendo os Temperamentos Humanos.
4.6 Novas (ou velhas) Habilidades para o Futuro do Trabalho.
4.7 Construção do Plano de Desenvolvimento Individual.
Adalberto Benevides Magalhães Neto
Doutorando em Gestão pela Universidade Europeia de Lisboa (Portugal); Mestre em Administração pela UECE (Universidade Estadual do Ceará);
MBA Executivo pela FDC - Fundação Dom Cabral; Especialista em Gestão Estratégica pela Qualidade e Produtividade pela FGV - Fundação Getúlio Vargas; Pós-Graduado em Responsabilidade Social Empresarial pela UCLM Universidad Castilla-La Mancha de Toledo (Espanha) e Graduado em Engenharia Civil pela UFC (Universidade Federal do Ceará). Fundador e Gestor da AME Consultoria em Gestão e Educação Ltda, onde também atuo como Consultor Empresarial, com foco em Planejamento Estratégico e Desenvolvimento de Negócios. Consultor e Instrutor habilitado junto às unidades do SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, dos Estados do Ceará e Tocantins (Brasil) nas áreas de Planejamento Empresarial e Pessoas. Coordenador Acadêmico de cursos de graduação e de pós-graduação em gestão e negócios.
Professor de cursos de graduação e de pós-graduação em gestão e negócios (MBA). Professor de EAD e Professor Conteudista.
Forma de Pagamento
Matrícula de R$ 375,00
OBS.: informamos que o pagamento por cartão de crédito, parcelado ou não, está disponível na forma online, no ato se sua Inscrição.
OBS2.: na forma de pagamento parcelado, o valor mínimo da parcela é de R$ 50,00 (cinquenta reais).
Termos de cancelamento e Reembolso
O cancelamento da matrícula deverá ser solicitado pelo(a) aluno(a) exclusivamente por meio do e-mail: educacaocontinuada@unifor.br.
Caso o cancelamento seja solicitado até 1 (um) dia antes da data de início do curso, será devolvido 95% do valor pago, a título de reembolso.
Após o início do curso, não haverá devolução do valor investido.
O(a) aluno(a) poderá, alternativamente, solicitar a transferência do valor pago como crédito para outro curso da Educação Continuada, sem cobrança de multa.
Em caso de cancelamento do curso pela instituição, os valores pagos serão restituídos integralmente, de acordo com a forma de pagamento original: depósito em conta bancária indicada pelo(a) aluno(a) ou estorno no cartão de crédito.
Em caso de desistência por parte do(a) aluno(a) ou de cancelamento da missão por motivos institucionais, como insuficiência de quórum ou força maior, a universidade não se responsabiliza por quaisquer valores já pagos individualmente com passagens, hospedagem ou demais reservas pessoais, cabendo ao participante arcar com esses custos.
