Objetivos
• Um framework simples, para aplicar na formulação de um planejamento estratégico;
• Aplicar os conceitos de acordo com a maturidade da empresa;
• Utilizar as ferramentas adequadas em cada etapa;
• Alinhar as prioridades de todos os times a estratégia da organização
• Criar rotinas sustentáveis de acompanhamento de resultados
• Transformar seu planejamento estratégico em objetivos
• Transformar tarefas em resultados
• Construir metas ágeis para você e sua empresa
Justificativa do curso
OKR (Objective and Key Results) é um sistema de gestão de metas que surgiu no vale do silício, mas alcançou classe mundial quando Larry Page atribuiu o crescimento do Google ao uso da ferramenta. A partir daí, organizações como Microsoft, Linkedin, Uber, Dropbox utilizam com sucesso e resultados.
Compartilhados por toda a empresa, além de definir prioridades claras para as equipes, permitem forte alinhamento pessoal com os objetivos estratégicos corporativos. OKRs fornecem alinhamento entre visão/missão da empresa e desafios do dia-a-dia dos colaboradores e gestores. Framework indicado para Startups, empresas em processo de crescimento acelerado e qualquer empresa que precise de um modelo de fácil adaptação às mudanças do mercado.
Público-Alvo
Líderes e gerentes que querem dar mais foco e engajar suas equipes em metas importantes. CEOs e diretores que querem transformar seu modelo de gestão, executar o planejamento estratégico de forma mais ágil e alinhar estrategicamente todas as áreas da organização.
Reflexão Estratégica
- Contextualização
- Canvas de Negócio
- Cadeia de Valor
- SWOT
Formulação da Estratégia
- Diretrizes Estratégicas
- Valores, Propósito, Visão
- Agenda da Mudança
Tradução e Execução da Estratégia
- Definição de Objetivos Estratégicos
- Definição dos Resultados Chaves
- Iniciativas (Projetos / Planos de Ação)
- Definição de Objetivos/Resultados Chaves Táticos Estratégicos
Monitoramento e Controle
- Check-In
- Reuniões de Resultado
Genildo Moreira Braga
Entusiasta de finanças, processos e projetos, Genildo acumula experiência como gerente de orçamento, administrador financeiro, coordenador da qualidade e gerente de projetos. Atualmente atua como consultor de negócios, desenvolvendo trabalhos de consultoria em gestão financeira, modelagem de processos e gestão de projetos, além de ser Coordenador de Qualidade e Membro dos Comitês de Ética e Sustentabilidade da Qair Brasil. Em sua trajetória profissional, passou por grandes empresas como Enel, RM Telecom e Eneva. Graduado em Administração pela UFC, com Especializações em Administração Financeira e Gestão de Projetos pela UECE. Também possui as seguintes certificações, Professional Scrum Master I – PSM I – Scrum Org, OKR Master Professional Certification - OKRMPC™ - Certiprof, OKR Champion Professional Certification - OKRCPC™ - Certiprof.
Forma de Pagamento
Matrícula de R$ 290,00
À VISTA: pode ser pago em qualquer agência bancária, casa lotérica ou farmácia.
PARCELADO: em até 6 vezes, nos cartões VISA ou MASTERCARD.
OBS.: imprima o boleto e apresente-o na Secretaria, para receber a autorização do desconto e pagá-lo na Tesouraria da Unifor.
Informamos que a forma de pagamento por cartão de crédito - parcelado ou não - está disponível na forma Online, no ato se sua Inscrição.
Termos de cancelamento e Reembolso
O cancelamento da matrícula deverá ser solicitado pelo(a) aluno(a) exclusivamente por meio do e-mail: educacaocontinuada@unifor.br.
Caso o cancelamento seja solicitado até 1 (um) dia antes da data de início do curso, será devolvido 95% do valor pago, a título de reembolso.
Após o início do curso, não haverá devolução do valor investido.
O(a) aluno(a) poderá, alternativamente, solicitar a transferência do valor pago como crédito para outro curso da Educação Continuada, sem cobrança de multa.
Em caso de cancelamento do curso pela instituição, os valores pagos serão restituídos integralmente, de acordo com a forma de pagamento original: depósito em conta bancária indicada pelo(a) aluno(a) ou estorno no cartão de crédito.
Em caso de desistência por parte do(a) aluno(a) ou de cancelamento da missão por motivos institucionais, como insuficiência de quórum ou força maior, a universidade não se responsabiliza por quaisquer valores já pagos individualmente com passagens, hospedagem ou demais reservas pessoais, cabendo ao participante arcar com esses custos.