Planejamento na Prática: Transformando Estratégia em Ação

Executivos estão em frente a uma lousa com dados estratégicos

Objetivos

-GERAIS:
    • Explicar e explorar o processo de planejamento estratégico, desde a análise do negócio da empresa à formulação e implementação da estratégia. Para tal, serão apresentadas ferramentas que permitirão aos participantes aplicabilidade imediata, ainda durante o curso, às suas realidades empresariais.

-ESPECÍFICOS:
    • Contextualização e entendimento do processo de formulação de estratégia.
    • Aplicação de ferramentas de diagnóstico, mapeamento de sinais, identificação de tendências, construção de hipóteses e cenários, ambidestria e horizontes de inovação e formulação estratégica.

Justificativa do Curso

Em um mundo cada vez mais frágil, ansioso, não linear e incompreensível, com incertezas crescentes e mudanças constantes, pensar de forma estratégica torna-se fundamental para a sobrevivência de qualquer empresa. A busca pelo sucesso a longo prazo está relacionada à capacidade da empresa de avaliar a si própria e ao seu ambiente, além de ser capaz de identificar e responder, de forma ágil e assertiva, às tendências e aos movimentos de mercado.

Público-Alvo

Gestores de pequenas e médias empresas. Empreendedores e pessoas desejosas em empreender. Alunos de cursos diversos (graduação, técnico e pós-graduação) que objetivam desenvolver uma visão sistêmica de negócio. Profissionais envolvidos em planejamento estratégico. Também é aberto para universitários de qualquer graduação
 

Informações para contato

Divisão de Pós-Graduação e Educação Continuada

  • E-mail de contato: educacaocontinuada@unifor.br
  • Fone de contato: (85) 3477.3174

MAIS INFORMAÇÕES

Detalhes do curso

  • Período: 
  • 26, 27 e 28 de agosto de 2026
  • 2, 3, 4, 9, 10, 11, 16, 17 e 18 de setembro de 2026
  • Carga horária: 30h
  • Duração: 9 dias

Horários do curso

  • Modalidade: Presencial
  • Horário: 19h às 22h

Matrículas

Vagas: 20

Metodologia: Exposição dialogada do conteúdo intercalada com trabalhos práticos. Ao longo do programa, os participantes terão a oportunidade de trabalhar, tanto individualmente como em grupo, na elaboração de análises estratégicas relativas às suas empresas e desenvolver planos estratégicos adequados e factíveis, considerando distintos horizontes de inovação.

 

  • Reflexões iniciais sobre estratégia e posicionamento: Novo paradigma da estratégia. Análise do negócio: Qual o nosso negócio hoje e qual deverá sê-lo no futuro? (9 horas)
  • Identidade Organizacional e Referenciais Estratégicos: Comece pelo porquê: propósito. Construção da Missão e Visão. Carta no Futuro. Valores: quais os nossos inegociáveis e como tomamos nossas decisões? (6 horas)
  • Diagnóstico Organizacional: Mapeamento de sinais fortes e fracos. Identificação de tendências. Ferramentas de Análise: PESTEL, Porter, SWOT, Fatores críticos de sucesso. Construção de hipóteses e cenários: os inúmeros futuros possíveis e os futuros mais prováveis. (6 horas)
  • Formulação estratégia. Ambidestria. Horizontes de inovação. Estratégias competitivas. Escopo competitivo. (3 horas)
  • Definição de objetivos e construção do plano de ação: Metodologia SMART para definição de objetivos. Plano de ação. Implementação Estratégica. (6 horas)

Adalberto Benevides Magalhães Neto

Doutorando em Gestão pela Universidade Europeia de Lisboa (Portugal); Mestre em Administração pela UECE (Universidade Estadual do Ceará); MBA Executivo pela FDC - Fundação Dom Cabral; Especialista em Gestão Estratégica pela Qualidade e Produtividade pela FGV - Fundação Getúlio Vargas; Pós-Graduado em Responsabilidade Social Empresarial pela UCLM Universidad Castilla-La Mancha de Toledo (Espanha) e Graduado em Engenharia Civil pela UFC (Universidade Federal do Ceará). Fundador e Gestor da AME Consultoria em Gestão e Educação Ltda, onde também atuo como Consultor Empresarial, com foco em Planejamento Estratégico e Desenvolvimento de Negócios. Consultor e Instrutor habilitado junto às unidades do SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, dos Estados do Ceará e Tocantins (Brasil) nas áreas de Planejamento Empresarial e Pessoas. Coordenador Acadêmico de cursos de graduação e de pós-graduação em gestão e negócios. Professor de cursos de graduação e de pós-graduação em gestão e negócios (MBA). Professor de EAD e Professor Conteudista.

Lattes: http://lattes.cnpq.br/5340869889081292 LinkedIn: linkedin.com/in/adalberto-bm-neto-a9444914 Website: www.amegestaoeducacao.com
Instagram: @amegestaoeducacao
E-mail: amegestaoeducacao@gmail.com
Youtube: https://youtube.com/@amegestaoeducacao WhatsApp: +55 85 99991.5579 / +351 910176300
Fone: +351 910176300

Forma de Pagamento
Matrícula de R$ 670,00

À VISTA: pode ser pago em qualquer agência bancária, casa lotérica ou farmácia.

PARCELADO: em até 6 vezes, nos cartões VISA ou MASTERCARD.

 

Informamos que a forma de pagamento por cartão de crédito - parcelado ou não - está disponível na forma Online, no ato se sua Inscrição.

 

Termos de cancelamento e Reembolso

O cancelamento da matrícula deverá ser solicitado pelo(a) aluno(a) exclusivamente por meio do e-mail: educacaocontinuada@unifor.br.

Caso o cancelamento seja solicitado até 1 (um) dia antes da data de início do curso, será devolvido 95% do valor pago, a título de reembolso.

Após o início do curso, não haverá devolução do valor investido.

O(a) aluno(a) poderá, alternativamente, solicitar a transferência do valor pago como crédito para outro curso da Educação Continuada, sem cobrança de multa.

Em caso de cancelamento do curso pela instituição, os valores pagos serão restituídos integralmente, de acordo com a forma de pagamento original: depósito em conta bancária indicada pelo(a) aluno(a) ou estorno no cartão de crédito.

Em caso de desistência por parte do(a) aluno(a) ou de cancelamento da missão por motivos institucionais, como insuficiência de quórum ou força maior, a universidade não se responsabiliza por quaisquer valores já pagos individualmente com passagens, hospedagem ou demais reservas pessoais, cabendo ao participante arcar com esses custos.

 

*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.

*Turmas sujeitas a confirmação até 2 dias antes da data indicada.

*A instituição se reserva o direito de não oferecer curso, se o número de matrículas for inferior ao número de vagas iniciais constantes.

MAIS INFORMAÇÕES

Detalhes do curso

  • Período: 
  • 26, 27 e 28 de agosto de 2026
  • 2, 3, 4, 9, 10, 11, 16, 17 e 18 de setembro de 2026
  • Carga horária: 30h
  • Duração: 9 dias

Horários do curso

  • Modalidade: Presencial
  • Horário: 19h às 22h

Matrículas

Vagas: 20