Objetivos gerais
Sensibilizar os participantes para a adoção do comportamento Accountability por meio do entendimento de como isso afeta positivamente a autoperformance e a performance da equipe; Instrumentalizar os participantes com estratégias e ferramentas que permitem uma gestão de pessoas mais efetiva.
Objetivos específicos
Ao final do curso os participantes serão capazes de:
- Entender seu próprio comportamento e os impactos positivos e negativos gerados na equipe;
- Adotar um comportamento Accountability para geração de resultados sustentáveis;
- Atuar estrategicamente na gestão de pessoas para o alcance de resultados efetivos.
Cada participante sairá do curso com um PLG – Plano de Liderança e Gestão para aplicabilidade imediata.
Público-alvo
Profissionais liberais e empresários.
Carga horária
20h online
Vagas
50
Divisão de Pós-Graduação e Educação Continuada
![E-mail de contato:]()
educacaocontinuada@unifor.br
![Fone de contato:]()
(85) 3477.3174
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Bloco B - Sala 8
Marco zero
- Autodescoberta e autoliderança – Liderando a si mesmo com autoconsciência.
- Accountability: fundamentos e seus benefícios para o líder do futuro;
- Propósito – o que significa? É importante para o líder accountable?
- Bússola – quais valores ancoram minhas atitudes e escolhas?
- Autoconsciência – mapeando minhas atitudes dominantes.
1ª etapa do PLG – Plano de Liderança e Gestão.
Marco um
- A gestão e a liderança: papéis e resultados;
- Competências do líder-gestor do futuro: hard e soft skills;
- Roadmap do líder-gestor accountable: Em que nível preciso atuar como líder?
- Os cinco elementos de uma equipe de alta performance;
- Estratégias e ferramentas para o engajamento de equipes;
- Gestão de conflitos e negociação.
2ª etapa do PLG – Plano de Liderança e Gestão.
Marco dois
- O líder-gestor accountable e os resultados organizacionais: a execução da estratégia;
- Indicadores de desempenho: o que devo acompanhar?
- Liderando e gerenciando o contexto!
3ª etapa do PLG – Plano de Liderança e Gestão.
Delania Santos
- Sócia-diretora da empresa ATO Desenvolvimento Humano, Organizacional e Eventos desde 2007;
- Mestranda em Administração pela Universidade de Fortaleza;
- HCMP® 3G Expert Professional - HCMBOK® 3G Practitioner Master em Gestão da Mudança Organizacional;
- Especialista em Gestão Estratégica do Varejo pela USP/PROVAR;
- Master Coach por meio da International Association of Coaching, IAC e pela Sociedade Latino Americana de Coaching, SLAC (+7 Certificações Internacionais);
- Vinte anos de experiência em capacitação e desenvolvimento de pessoas, com mais de 10.000 horas ministradas;
- Vasta experiência na esfera pública e privada atuou em cargos de grande relevância ao longo de sua carreira;
- Atuou na formação e/ou desenvolvimento de lideranças em grandes empresas tais como: AmBev; Minalba/SP; Indaiá/BA; Bauducco/CE/SP; UNIFOR; Gerardo Bastos, entre outros;
- Atualmente é Coach Executivo e Mentora de empresários no Ceará e em outros Estados;
- Docente do Programa de Desenvolvimento de Líderes da Escola de Saúde da Pós-Unifor;
- Docente do Programa de Desenvolvimento de Líderes da Escola de Comunicação e Gestão da Pós-Unifor;
- Coordenadora de Pós-Graduação da Pós-Unifor. Coordena dos MBAs: Liderança e Gestão do Futuro; Gestão de Serviços e Relacionamento com o Cliente; Inteligência de Mercado; e Gestão Comercial.
Forma de Pagamento
Em breve divulgaremos.
Descontos
Aluno e ex-aluno Unifor: 20%
Funcionários de empresas parceiras: até 20% (necessário consultar condições)
À VISTA: pode ser pago em qualquer agência bancária, casa lotérica ou farmácia.
PARCELADO: em até 6 vezes, nos cartões VISA ou MASTERCARD.
OBS.: imprima o boleto e apresente-o na Secretaria para receber a autorização do desconto e pagá-lo na Tesouraria da Unifor.
Informamos que a forma de pagamento por cartão de crédito - parcelado ou não - está disponível na forma online, no ato de sua inscrição. Para a forma de pagamento parcelado, o valor mínimo da parcela é de R$ 50,00 (cinquenta reais).
