Objetivo Geral:

Desenvolver a capacidade de conduzir projetos de melhoria de acordo com os conceitos e ferramentas do Seis Sigma, de acordo com a metodologia DMAIC e os princípios da filosofia Lean.

Objetivos específicos:

  • Conteúdo completo e atualizado, combinado com aulas práticas compostas de exercícios e cases para discussão

  • Aulas com uso do sistema Minitab, bastante conhecido na área de qualidade, assim como do Microsoft Excel.

  • Alunos elaborarão projeto de melhoria, que serão avaliados e revisados pelo facilitador

  • Certificado emitido pela Universidade de Fortaleza

Público Alvo:

Profissionais de todas as áreas das empresas, tais como administração, engenharia, suprimentos, produção, manutenção, logísticas, entre outras, também é aberto para universitários de qualquer graduação.

Conhecimentos necessários para participação no curso:

 

Desejável Excel básico.

Carga Horária:
40h

Vagas:
20 (vinte) vagas

Informações para contato

Divisão de Pós-Graduação Lato Sensu e Educação Continuada

  • E-mail de contato: educacaocontinuada@unifor.br
  • Fone de contato: (85) 3477.3114
  • Endereço de contato: Bloco B, sala B08

MAIS INFORMAÇÕES

 

Até 07 de março de 2020, ou enquanto houver vagas.

 

07 e 28 de março de 2020.

 

18h30min às 22h30min  (sexta-feira)

08h30min às 17h30min (sábado)

 

• Histórico da qualidade

• Conceitos fundamentais de melhoria

• Ciclo PDSA

• Visão Geral do Lean Seis Sigma: DMAIC

• Seleção de Projetos: critérios e cuidados

• Estrutura Organizacional em Lean Seis Sigma

• Mapeamento de Processos: Desconexões, SIPOC e fluxograma

• Voz do cliente, árvore CTC, ECRS, contrato de melhoria e business case

• Introdução ao Minitab

• Estatística Descritiva: média, mediana, quartis, variância e desvio-padrão

• Análise de correlação

• Distribuição Normal de Probabilidade e transformação de variáveis

• Ferramentas Gráficas: gráfico de tendências, dot plot, histograma, boxplot, causa & efeito, dispersão, estratificação, Diagrama de Pareto e 5W2H

• Análise e gestão de indicadores

• Métricas Lean: tempo de ciclo, tempo takt, lead time

• Ferramentas Lean: 5 S´s, SMED, mapa de fluxo do valor (VSM), Kanban, produção puxada.

• Sistema a Prova de Falhas (Poka Yoke) e análise de desperdícos

• Princípio de funcionamento dos Gráficos de Controle

• Gráficos de Controle para Variáveis: média e amplitude, média e desvio-padrão, valores individuais e amplitude móvel

• Análise de capacidade do processo e Capacidade Sigma: variáveis e atributos

• Gráficos de Controle para Atributos: proporção, contagem e contagem por unidade

• Planejamento de experimentos

• Matriz Impacto Esforço

 

Marcelo Nogueira Magalhães, Engenheiro Civil e Administrador de Empresas, Mestre em Engenharia de Produção, com área de concentração em Gerência de Produção, e pós-graduado (especialista) em Administração da Qualidade e em Engenharia de Segurança do Trabalho. É Green belt e tem larga experiência na gestão de processos, planejamento estratégico, qualidade e sistemas. Além de professor da UNIFOR nas disciplinas Ferramentas de Gestão e Gestão de Operações, bem como de alguns cursos de pós-graduação realizados pela Universidade, é Diretor de Planejamento da Universidade de Fortaleza - Unifor.

 

Forma de Pagamento

Matrícula de R$ 1.158,00 (mil  cento e cinquenta e oito reais)

**Condições especiais para pagamento

Descontos**
Ex-aluno Unifor: 15%
Funcionários de empresas parceiras: 10%

À VISTA, pode ser pago em qualquer agência bancária, casa lotérica ou farmácia.

PARCELADO, em até 6 vezes, nos cartões VISA ou MASTERCARD.

OBS1.: Informamos que, a Forma de Pagamento por Cartão de Crédito, parcelado ou não, está disponível na forma Online, no ato se sua Inscrição.

OBS2.: Informamos que, a Forma de Pagamento parcelado, o valor mínimo da parcela é de R$ 50,00 (cinquenta reais).

Atendimento via chat